「ブランディングこそ重要」
- 2022-5-26
- カテゴリー:人材コンサルタント適性とは?
「ブランディングこそ重要」
最近は
ビズリーチやリクルートダイレクトのようなスカウトサイトにも
「おー、凄い!!」 というような人がいますよね。
実際、スカウトサイトを利用して
業績を上げている人材紹介会社は数多くありますし
結果として良いサービスを
クライアントやキャンディデートに提供できればいいと思います。
自力で優秀な人材をたくさん集めるのは大変です。
ただ、人材紹介会社の中には
毎月数百人から数千人の登録者を
自力で集めている会社もあります。
会社のブランド力を高めて
特定の業界や職種の人たちに認知されて
集客を成功させて...
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「悪い社長にだまされるな!!」
- 2022-5-25
- カテゴリー:人材コンサルタント適性とは?
「悪い社長にだまされるな!!」
人材紹介会社の社長さんは
口のうまい人が多いです。
それによって、とても助けられるケースが多いです。
面接も上手なので
キャンディデートの入社意欲を喚起していただけます。
私が口説けなくても、
社長さん自ら口説いていただけるケースがありますので
大変助かるのです。
一方で
「口だけがうまい社長さん」 もいます。
これは大変困りものです。
当社にご相談にお越しになる人材コンサルタントの方々の内
20~30%の人が
「社長にだまされました!!」
と、おっしゃいます。
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「成功するマネージャーとは?」
「成功するマネージャーとは?」
皆さんの周囲には
尊敬できるマネージャーや
将来の目標となるマネージャーはいますか?
「マネージャーになる」 という事と
「マネージャーとして成功する」 という事とは違いますよね。
成長企業ではポストがたくさんあるので
「マネージャーになる」 のは比較的簡単です。
単純に業績を上げて
上司から悪く思われなければなれます。
しかし、こんな感じで簡単にマネージャーになってしまうと
なった後に苦労します。
身近な上司のマネをするだけで
大した勉強などしてませんからね。
もちろん、上司の長所に学ぶ...
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「転職後、幸せですか?」
- 2022-5-23
- カテゴリー:人材コンサルタント適性とは?
「転職後、幸せですか?」
我々は、自分が入社したことがない会社を
他人様にご紹介してお金をもらっている。
食べた事が無い食物を他人様に売っているのと同じだ。
だからせめて
「転職者の痛みを知れ」
痛みは100%わからなくても
わかろうとする姿勢が無い人に
この仕事をやる資格は無い。
これは、大先輩に言われた言葉だ。
我々がどれだけヒアリングしても
何度社長に会っても
実際に入社してみないと
クライアントの職場実態はわからない。
「何となく良さそうな会社」というレベルで
キャンディデートに紹介しているに過ぎない。
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「自責の人には明るい未来が」
- 2022-5-20
- カテゴリー:人材コンサルタント適性とは?
「自責の人には明るい未来が」
数年前の事ですが
ある人材紹介会社の社長さんから
当社からご紹介した5人の方々に対する面接結果のご回答をいただいた。
なんと結果は5人中
内定されたのはAさんお一人だけ。
他の4人の方々は、残念ながら不合格になってしまった。
紹介内定率50%の私としても不本意な結果だった。
クライアントの社長さんも相当悩まれたようだ。
社長:「本来ならば、あと二人採用しても良かったのですが
今回は厳しく判定させていただきました。
済みません。
これに懲りずに、また良い方をご紹介ください。」
私:「そうですかー。
結構、自信あっ...
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