「なぜ、志向に合わない会社を選ぶの?」
- 2022-6-24
- カテゴリー:人材コンサルタント適性とは?
「なぜ、志向に合わない会社を選ぶの?」
折角、ご相談にお越しになった方に
失敗してほしくないですよね。
従って
入社されても失敗する可能性が高いと考えられるケースは
はっきりと申し上げます。
「その会社は、貴方の志向とは違うので選ばない方が賢明です」 と。
例えば、よくある例ですが
「アナログな感性を活かして
人間的な人材紹介をしたい」
と言う人材コンサルタントの方が
大変数多く存在しています。
そのような人材コンサルタントが
「AIマッチング」 を推進している会社に転職しても
「こんなはずじゃなかった!!」
という話にな...
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「企業と人材のDNAを探ろう」
- 2022-6-23
- カテゴリー:人材コンサルタント適性とは?
「企業と人材のDNAを探ろう」
特に最近
社長や事業部長など高い職位の求人が増えています。
経営やマネジメントで
困っている人材紹介会社が多いからです。
当り前ですが
特定の優秀な人材に内定が集中します。
逆に、内定を獲得できない方は
長期間に渡り転職活動が続くか
途中であきらめてしまいます。
「数合わせで採用する」
という企業はほとんどありません。
もし、そんな企業があるとすれば
逆に怪しいですから
気をつけましょう。
さて、社長や事業部長と言うと
格好いいですが
職位が高いほど責...
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「苦労している入社者に励まされた」
- 2022-6-17
- カテゴリー:人材コンサルタント適性とは?
「苦労している入社者に励まされた」
当社経由で転職されたAさんですが
まだ初成約が出ずに
少々ご苦労されています。
先日、「もうそろそろ初成約されたかな?」 と思ってお電話しました。
Aさん:「はい。Aです。」
私:「ご無沙汰してます。武谷です。
お元気ですか?」
Aさん:「あー、武谷さん、お久しぶりです。
どうも済みません。
真っ先にご挨拶に伺いたいと思って
頑張ってますがなかなか厳しいですね。
早く良いお知らせができるといいのですが。」
私:「そうですか? じゃあ初成約はまだなんですね?」
Aさん:「そうなんです。
...
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「採用成功のために情報開示を促進せよ」
- 2022-6-16
- カテゴリー:人材コンサルタント適性とは?
「採用成功のために情報開示を促進せよ」
・PR( public relations )
官庁・団体・企業などが、みずからの望ましいイメージおよびその施策や事業内容・主義主張など
について多くの人々に知らせて理解や協力を求める組織的活動。
・IR( investor relations )
投資家向け広報活動。個人株主、機関投資家向けのディスクロジャー(情報開示)により
さらに踏み込んだ形の詳しい情報を公開し、企業と株主間の理解を深めるのが目的。
・CR( candidates relations )
採用候補者向け広報活動。就職・転職希望者向けのディスクロジャー(情報開示)により
さらに踏み込んだ形の詳しい情報を公開し、企業と採用候補者間の理解を深めるのが目的。
上記の 「CR...
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「同じ失敗を繰り返さないように」
- 2022-6-15
- カテゴリー:人材コンサルタント適性とは?
「同じ失敗を繰り返さないように」
本音で出た言葉こそ
相手に刺さるかなと思います。
「だから何度も失敗するんですよ!!」
という言葉も
じれったくなって
もったいなくなって
「また同じ失敗を繰り返すよ」
と、感じた挙句の言葉でした。
モヤモヤ悩める人材コンサルタントAさんが
ご相談にお越しになりました。
お会いする前のメールや電話のやり取りで
何となく予想通りだったのですが
腹をくくってない人は
履歴書と職務経歴書を事前に送って来なかったり
不安定な心理状態であったりします。
しかし、それ...
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