「教育しないで業績が上がるか?」
「教育しないで業績が上がるか?」
元気で誠実な
人材紹介コンサルタントAさんと相談している。
人材紹介業の経験は3年あるが
1社だけの経験なので
同業他社の事はあまりご存じない。
在籍中の人材紹介会社は
特殊な分野に特化しており
社内の人材紹介コンサルタントは
外国人ばかりだ。
そして
人材コンサルタントによって
仕事のやり方もバラバラだ。
一体誰の真似をしていいのかわからない。
会社としてスタンダードなやり方がない。
誰も教えてくれない。
「とにかく結果だけ出してくれ」 と言われる。
...
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「ユニークすぎる面接」
「ユニークすぎる面接」
同じ人材紹介コンサルタント採用でも
人材紹介会社によって
様々な面接があっておもしろい。
例えば、こんなおもしろい質問もある。
・蚊はなぜ殺してもいいのか?
・牛や豚や鳥は、なぜ殺して食べてもいいのか?
・2本の線香を使って45分を正確に計るには?
・地球上の人たちが全員死んで、私とあなたの二人だけになったらどうするか?
他にも大変おもしろい質問連発で
興味は絶えない。
今度お会いしたら
この経営者の方に
どのような意図で質問されているのか?
絶対に聞きたい。
他にも色々...
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「コネ転職は要注意」
「コネ転職は要注意」
時々
ご友人・知人から誘われるがまま
転職を繰り返している方がいらっしゃいます。
人から誘われるのは良い事だと思います。
そして、実際に他人から好かれる
人柄の良い方が多いです。
ただ、誘われるがまま転職されて
うまく長続きしている方は
それほど多くありません。
最初は良くても
実際に入社してみると
思うように業績が上がらず
転職を繰り返している方も散見されます。
辞め方次第では
ご友人も失うことになってしまいます。
やはり
「転職は情とかノリで...
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「人材コンサンタルト争奪戦」
「人材コンサンタルト争奪戦」
昔のインテリジェンス(現:パーソルキャリア)は
採用が上手な会社だと思っていました。
「一次面接」 ⇒ 「二次面接」 ⇒ 「最終面接」
というプロセスにおいて
しっかり面接評価の
引き継ぎが行われていました。
一次面接官の評価が高い人材の情報が
しっかり二次面接官に引き継がれ
二次面接では単なる評価ではなく
応募人材のモチベーションを上げるために
採用(口説き)モードに入って行きます。
更に
二次面接官も
「この人を是非採用したい!」
と判断した評価は
しっかり最終面接官にも引き継がれます。
そして、最終面接官は
評価をするよりも
「いかにインテリ...
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「価値観は四つに分類される」
「価値観は四つに分類される」
数多くの人材紹介会社がありますから
様々なワークスタイルがあります。
例えば、こんな対照的な2社があります。
・X社様:毎日19時に帰れて土日出勤もなく、粗利3000万円で年収900万円の会社。
・Y社様:毎日22時まで残業があり、粗利4000万円でも年収800万円の会社。
普通、上記X社様の方が良いと言う人が多いでしょう。
しかし
どちらの会社の人材紹介コンサルタントにも
満足している点と
不満な点があります。
(X社様の満足な点)
・残業が少なく休日出勤も無いので、ワークライフバランスが良い。
・年収の...
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