「いじめられた経験を活かしたい」 当時は 人材紹介コンサルタント未経験者だった Ａさんとご相談した時の話です。 Aさんは いじめられた事によって 非常につらい時代を過ごして来ました。 Ａさん：「父親が転勤族だったので 　　　　幼少時代は転居・転校を繰り返していました。 　　　　それをきっかけに転校先の学校でイジメにあってしまい 　　　　クラスメイトと率直に話せなくなりました。 　　　　これは黙っていた方がいいんだなと思いまして 　　　　自己開示できなくなった苦しい時代がありました」 私：「それは苦しかったでしょう。 　　その苦しみから解放されるのに、どれぐらいの時間を要しましたか？」 ...

「相手と自分の長所を探そう」 自分のコンディションが 心身共にバッドサイクルの時は 誰にもあると思います。 そんな時に我慢して仕事するのは しんどいですよね？ しかし、だからと言って 勝手に休むわけにもいかないですね。 人に迷惑をかけなければ 大いに休んでもいいと思いますが 真面目な皆さんは なかなかそうする事ができないでしょう？ そうやって無理に仕事をしていると 心身ともに余裕が無くなりますから 次第にネガティブな気持ちが強くなって 周囲の人やお客様にも 厳しくなってしまう事がありますよね。 ...

「貴方はどんなタイプのコンサルタント？」 先日 私が尊敬する人材紹介コンサルタントＡさんと 「我々はどんなタイプのコンサルタントだろう？」 という話をしました。 単純ですが 下記の項目別に 「どちらかと言うと自分はこっちだな」 というタイプ分けをしてみました。 ●が付いている方が私自身の自己判定で ★はＡさんの自己判定結果です。 皆さんのタイプはいかがでしょうか？ 【タイプ分類項目】 ・アナログ思考か？●　　　デジタル思考か？★ ・一点深耕型か？●　　　　拡散型か？★ ・現実重視か？●★　　　　理想重視か？ ...

「英語もできない腰抜けの私」 大変お世話になっている ヘッドハンティング会社の 外国人ダイレクターＡさんがいらっしゃいます。 Ａさんは 日本に数年間住まれていらっしゃるそうです。 お食事もご一緒させていただいた事がありますが その時は バイリンガル日本人マネージャーの方も同席されていましたので 要所要所で通訳していただきました。 ちなみに、恥ずかしながら 私は全く英語ができません。 ＪＡＣを退職した後は トラベル英語を聞き流しているだけです。 Ａさんは そんな怠惰な私とは異なり できるだけ自分で日本...

「社内での優秀人材争奪戦は健全だ」 同じ会社の中で 人材紹介コンサルタント同士が 「優秀な人材を獲り合うのは良くない」 とおっしゃる方も時々います。 しかし、私はあえて 「社内で優秀人材を獲り合うのは健全です」 と申し上げたいです。 Ａさんと言うコンサルタントはＸ社様を担当しており Ｂさんと言うコンサルタントはＹ社様を担当しており ＡさんはＸ社様のエージェント（代理人）で ＢさんはＹ社様のエージェント（代理人）です。 従って ＡさんとＢさんが 自分のクラインアト企業のために 優秀人材を獲り合うのは当然の役割です。 ...