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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「バカを紹介してくれ?」

「バカを紹介してくれ?」 先日、ある人材紹介会社の社長さんから求人のご依頼を受けました。 社長:「武谷(たけや)さん、うちは年収1000万円以上の求人しかやりません。」 私:「エグゼクティブと言うか、CxO求人が多いんですね?」 社長:「そうですね。        そういう人材を年間100人以上決めてます。     早く300人決められるようにしたいです。」 私:「凄いですね。    それで人材紹介コンサルタントを増員したいんですね?」 社長:「はい。     でも、人材紹介の経験とか必要ないですから。」 私:「ほー、一から育てるんですか?」 社長:「はい。     新卒もどんどん採用してますし     入社2~3年でも立派に戦...

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「未経験者は研究して質問をしないとね」

「未経験者は研究して質問をしないとね」 弊社には、現役の人材紹介コンサルタントの方も 未経験者の方もご相談にお越しになります。 人材紹介会社によって様々ですが 経験者の方々は当然ながら 人材コンサルタントの仕事内容に関して ある程度、具体的なイメージがついています。 一方、未経験者の方々は 当然ですが、具体的な仕事のイメージがつかめていないケースが多いです。 もし、人材紹介会社に転職したら その日から具体的に何をするのか? 何から始めるのか? その辺の事を、しっかり理解できている人は非常に少ないです。 その点に関しては、同じ未経験者でも 社会人より、むしろ、就活中の学生...

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「断り文句の理由を聞くな」

「断り文句の理由を聞くな」 以前、あるクライアントの社長さんに 「このキャンディデートは優秀だから内定するだろう」 と思った人材をご紹介しました。 しかし、結果は下記のようなものでした。 社長:「本当に優秀な人ですね。     しかし、残念ですが     今回は見送りたいと思います。」 私:「えー!!    不合格という事ですか?」 社長:「いやー、不合格なんて     そういうわけではないんです。」 私:「それでは、どういうわけですか?」 社長:「いや、私も大変良い方だと思います。     ただ、社内で慎重に検討した結果     『今の当社の状況には合わないかもしれない』     という話になりまして・・...

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「変化できるものだけが生き残れる」

「変化できるものだけが生き残れる」 先日、人材紹介コンサルタントのAさんとお話をしました。 Aさん:「先輩のBさんが今月末で退職する事になったんですよ。」 私:「え、そうなんですか!!    それは驚きです。    Bさんは、御社の中でもベテランで大黒柱ですよね。    在籍10年以上になるんじゃないですか?」 Aさん:「そうなんですよ。      うちの中では、社長や役員に次いで長いと思います。      私も驚きましたけれど      最近のBさんを見ていたら      何となくそういう気配は感じていました。」 私:「そうなんですか?    理由は何なんでしょう?」 Aさん:「ご存じの通り、うちは業績が伸び悩んでいた事もあり      ここ最近、組織体制や業務ルールなども変革しています。      新人も採...

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「本当に使えるデータベースとは?」

「本当に使えるデータベースとは?」 多くの人材紹介コンサルタントの方々から 「うちの会社はデータやレポートなどの入力作業が多くて大変なんですよ」 というお話を頻繁にお伺いするのですが 逆に、そのような作業が減ったというお話はお伺いしません。 人材紹介業に限った話ではないでしょうが 組織マネジメントにおいて 作業を増やす事は簡単なのですが 作業を止める・減らすという事は 大変難しい事だと思います。 一歩踏み込んで考えてみますと ビジネスにおいて 「データベースの価値をどう捉えるのか?」 というテーマがあります。 人材紹介業において考えますと クライアント情報やキ...

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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