「面接は大学受験ではない？」 受験生の面接を実施する学校もありますが 基本的には テストの点数で合否が決まりますので 各大学の過去問題の 「傾向と対策」　を調べる事は有効です。 一方 求人企業の面接では デジタルな点数結果だけではなく アナログな相性や志向が重視されます。 人対人の質疑応答の結果 全人格的な観点から評価され 合否が決まります。 従って 受験のような　 「傾向と対策」　をやっても あまり有効性を発揮しません。 むしろ 「傾向と対策」　などやらない方がマシな事も多く 「何も飾らず...

「年収の４～５倍は稼がないと？」 人材紹介業界も その会社の規模や考え方によって 様々な給与制度が存在します。 最大手のリクルートキャリアは 「半年俸制」　です。 この半年の評価によって 次の半年の年俸が決まります。 基本的な考え方は 私が在籍していた頃から 変わっていません。 当時の私は部長職でしたが 振れ幅としては 半年で１００～２００万円程度の増減でした。 人材紹介業としては 振れ幅が少ない 安定的な給与制度です。 一方 大手人材紹介会社でも ＪＡＣリクルートメントのように ...

「転職と転社の違い？」 「転職」　とは厳密に言うと まさに　「職業を変える」　という事ですね。 「営業職」　から　「事務職」　に変わるとか 狭義には 仕事内容そのものを変える事だと思います。 それに対して 「転社」　とは 「職業は変えずに会社を変える」 要するに 同業他社に転職する事ですね。 私のケースが まさに　「転社」　です。 リクルートエイブリック　⇒　ＪＡＣジャパン　 ⇒　マンパワー・ジャパン（人材紹介事業部）　⇒　メイツ（人材紹介事業部） というように 同じ人材紹介業で ４社経験しました。 ご相談...

「転職決断に半年・1年はかかる？」 ここ3～4年 ご相談にお越しになる方の傾向として 「転職決断に半年・1年はかかる」 という方が多いと感じています。 優秀な人材コンサルタントほど すぐに転職する理由もないので 時間がかかります。 私もそのつもりで 一切期限を切らず 腰を据えて お話しさせていただいています。 しかし 「今すぐ辞める決定的な転職理由がない」 と言っても 「近い将来は 　転職したいな。 　今の会社で 　ずっと働くイメージはないな。」 という理由は ちゃんとあるのです。 私とし...

「採用は外科的治療。教育は内科的治療？」 昔、書籍や上司から コンサルティングとは 「診断」　と　「介入」　である と教えてもらいました。 病気の治療に似ていますね。 「診断」　によって 「どこが悪いのか？」　を突き止める。 そして、「介入」　とは　 「治療法を選ぶ」　という事ですね。 「手術など外科的治療」　を選ぶか？ 「投薬など内科的治療」　を選ぶか？ この選択は 相手のクライアント企業（患者）によって 当然異なります。 これを我々の仕事に言い換えるならば 「手術など外科的治療」　＝　「外部から人材を採用して課題解決する」 ...