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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「ゼロイチ人材コンサルタント」

「ゼロイチ人材コンサルタント」 人材紹介コンサルタントも 人によって得意・不得意があります。 大きく分けると、以下の二種類だと思います。 1 新たな市場を開拓することが得意な人 = ゼロイチ人材コンサルタント(0→1) 2 既存の市場を深耕するのが得意な人 = イチジュウ人材コンサルタント(1→10) 両者それぞれに、貴重な才能があります。 上記1のゼロイチ人材コンサルタントは 創造力や企画力、行動力に富む人です。 転職市場全体を見渡し どこに未開の市場が眠っているか? 鼻をきかせてリサーチ活動を進め 求人開拓とキャンディデート開拓手法を確立します。 ...

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「人材コンサルタントの個人差が拡大」

「人材コンサルタントの個人差が拡大」 例えば エグゼクティブ案件の開拓が得意なのか? 人材ソーシングや面談が得意なのか? 明確な強みを持っている人材紹介コンサルタントしか 生き残れない時代になってきました。 分業制の大手人材紹介会社で RA(リクルーティングアドバイザー)をやってきた人が 転職して両面コンサルタントになっても できる人はできるし できない人はできないものです。 大手人材紹介会社でも 突出した営業実績を残した人は 他社に転職しても高業績を上げられます。 もちろん、中小の人材紹介会社にいた人も同じです。 ...

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「現場を軽視した人事」

「現場を軽視した人事」 3月11日(月) いよいよ年度末が 迫って来ました。 この時期 多くの企業では 大きな組織改変や 人事異動がありますね。 期待と不安 ドキドキ、ワクワク 「自分はどうなるんだろう?」  と、戦々恐々としている方も いらっしゃると思います。 4月に人事異動がある方々は そろそろ上司から内示される時期です。 内示を受けた結果 「よーし、来期も頑張るぞ!」  と張り切る方も 「えー、なんでそうなるの? やる気がなくなっちゃったよ。」 ...

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「尊敬される社長と見捨てられる社長」

「尊敬される社長と見捨てられる社長」 昨年 人材紹介会社X社様に転職され ご活躍されているAさんと 久しぶりにランチをご一緒しました。 Aさんは 明るく接しやすく賢い人ですが 物事の本質を見抜いて ハッキリした意見を 述べる時があります。 Aさんの意見の切れ味が鋭いので 参考になりますし 会話がおもしろいのです。 私:「Aさん、X社様で働いてみての、ご感想はいかがでしょうか?」 Aさん:「とにかく毎日が楽しいです。」 私:「それは良かったですが、具体的には?」 Aさん:「尊敬する社長や同僚と一緒に、...

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「1社と一人に向き合う」

「1社と一人に向き合う」 人材紹介コンサルタントの仕事をしていて 個別のお客様(1社と一人)と向き合う姿勢が 一番の基本だと思う。 一方で 市場(マーケット)としてくくって 業界や職種 大手・中小、ベンチャー、スタートアップ 外資・内資 若年層、エグゼクティブなど ある程度の塊に切り分けて 全体を俯瞰してみることも必要だ。 色々なタイプの人材紹介コンサルタントがいるが 理想は両方の視点を持った人だと思う。 個別の顧客対応に強く 市場を俯瞰して 戦略や戦術を組み立てることができれば ト...

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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