「義理堅いAさんに叱られた」 大変義理堅い 人材紹介コンサルタントＡさんの話です。 短期間で３回会食して 電話だけでも ５時間以上話しました。 そんなAさんが いかに義理堅いかという 象徴的な出来事がありました。 複数の人材紹介会社で面接が進んでおり どちらからも高い評価をいただいています。 その内のＸ社様の社長面接での事です。 私：「Aさんは遠隔地にお住まいなので 　　交通費を支給していただけないでしょうか？」 社長：「もちろんいいですよ。最終面接ですからね。」 という事で、気持ちよく交通費を...

「適性検査は重視しないは本当？」 多くの人材紹介会社は 「一応、適性検査は実施しますが、結果は重視しませんよ」 と、おっしゃいます。 「重視しないのに、なぜ、わざわざお金と時間をかけて実施するんだろう？」 と、普通に疑惑の念がわいてきます（笑）。 しかし、採用企業側の立場になれば 「面接だけではわからない部分もあるから、念のため実施したい」 と、リスクヘッジするのは当り前です。 従って 「適性検査を実施する企業は、必ず結果を重視する」 という事が、私の結論です。 「結果を重視する」　と言っても それは程度問題で １００％...

「厳しいアドバイスは心を動かせるか？」 先日 ２０代の人材紹介コンサルタントＡさんと ご相談させていただき ざっくばらんに話をしました。 まっすぐな好青年で 大変好印象でした。 初めにご紹介した求人は 残念ながら一足違いで充足してしまいました。 その後 業界内でも優良企業だと定評がある人材紹介会社から 人材紹介コンサルタントの求人をご依頼いただいたので すぐにＡさんの事を思い出して、ご案内したんです。 早速、お電話して ご検討いただくようにお薦めしました。 その後、Ａさんから下記のようなメールが...

「問題をチャンスと思える？」 転職された方が 入社後、数か月経過したタイミングで 近況をお伺いする機会が多い。 目的は大きく三つある。 1　転職後の満足度を聞く。 　もし不満があって退職の可能性がある場合は、早期に問題解決にあたる。 2　転職先企業の実態（長所や課題）を伺い、情報を蓄積して今後の紹介活動に活かす。 3　転職された方と中長期的に良好な人間関係をつくる。 　副産物として、ご友人や知人をご紹介いただく事も多い。 我々がクライアント企業の経営者や人事の方など 雇用主から得られる情報は貴重だが 限定的な片面の情報ではある。 従って 実際に入社さ...

「お客様の本音を聞けていますか？」 どんなビジネスにおいても 「レスが遅い」　という事は 致命傷になりますし 大変気になります。 理由は 「レスが遅い」　⇒　「顧客に信頼されていない」　 という事です。 例えば 珍しいケースですが 面談後、すぐに応募先企業も決まって ご紹介させていただき 企業からも即日一次面接の ご連絡をいただきました。 そんなとんとん拍子だったのに その後、何も音沙汰無しに ２週間も経過したAさんのケースです。 何か事情があるんです。 面...