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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「会社ブランドより自分ブランドを創ろう!!」

「会社ブランドより自分ブランドを創ろう!!」 新卒や若い社会人の方々は 「最初は知名度が高い会社に入りたい」 という希望を持つのは ごく普通の事だと思います。 それなりの規模の会社で 多くの先輩や上司に学びながら 他のコンサルタントと切磋琢磨して 「仕事の基本を学び、成長したい!!」 という気持ちはよく理解できますし 応援したいと思います。 ただ、40代以降になってきますと 「私は以前、リクルートエイブリックの営業部長でした。  その後、JACの社長をやりました。」 なんて事を言っても 「へー、それがどうしたの?  それよりも、今の貴方は何ができるの?」 ...

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「転職するならボーナスを返せ?」

「転職するならボーナスを返せ?」 昨年、ご相談いただき 最後はご希望通りに 転職できたAさんのお話ですが 前職との退職交渉は 上司から無茶苦茶な事を言われて 非常にご苦労されました。 (無茶苦茶な内容とは?) 1 同業他社に転職するなら、ボーナスを返金しろ!! ⇒ 労基法違反の疑いがあります。 2 そんなボロ会社に転職しても、キャリアダウンになるぞ!! ⇒ 他社の悪口は言うべきではありません。 3 お前もすぐにクビになって、もう転職できなくなるぞ!! ⇒ 脅迫に近いパワハラです。 Aさん:「想像していたよりも      厳しい引き留めに直面しています。」 私:「そうですか? ...

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「子供時代や学生時代の質問に回答できますか?」

「子供時代や学生時代の質問に回答できますか?」 最近も面接で 突然、子供時代や学生時代の事に対する質問をされて 戸惑って満足な回答ができず一瞬悲観的になった キャンディデートAさんがいました。 Aさん:「社会人になってからの      経歴に対する質問ばかりだと思っていましたが      面接官はなぜ      私の子供時代や学生時代対する質問をしたのでしょうか?      想定外の質問に対して      うまく答えられませんでした。」 私:「Aさん、突然で驚いたかもしれませんが    そんな質問に対しては    若い頃を思い出して    本当の事をそのまま答えればいいんですよ。」 Aさん:「でも、想定外で動揺して      ...

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「妥協して中途採用するより新卒を育てなさい?」

「妥協して中途採用するより新卒を育てなさい?」 数多くのクライアント(求人企業)の 歩み・成長・発展を見てきました。 その結果 多くの企業には その時々の自社のステージ(成長発展段階)に応じた 「人材採用方針」 があります。 そして、そこにはある程度 各企業に共通した 「採用方針の変遷」 というものが 見て取れます。 例えば、下記のような変遷です。 1 立ち上げ(スタートアップ)段階 : コネ(友人・知人)やアルバイト、インターンからの採用に頼る。 2 何とか事業が軌道に乗る段階 : 正社員の中途採用をオープンに始める。 3 成長・発展段階 : いよいよ新卒採用に着手す...

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「ワークライフバランスという言葉は嫌いだ?」

「ワークライフバランスという言葉は嫌いだ?」 数年前、外資系大手人材紹介会社の 外国人ディレクターの方と会食した時の話です。 一緒にお越しになった マネージャーの方々が バイリンガルの日本人でしたので 通訳していただき 助かりました。 そこで、お互いお酒も飲んで 「宴もたけなわ」 となって来た時に 外国人ディレクターの方が 切り出しました。 ディレクター:「私は最近の日本でよく聞く          ワークライフバランスという言葉は嫌いだ!!」 私:「それはなぜですか?」 ディレクター:「日本人は          外資系企業や外国人コンサルタントは ...

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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