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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「志の高い若手トップコンサルタント」

「志の高い若手トップコンサルタント」 最近、ご相談させていただいている方なのですが まだ大変お若いのに とても立派な人がいらっしゃいます。 それでは、どういう点が立派なのか? ・業績が良い。安定して8000万円も売れるトップコンサルタントです。 ・言葉遣いや所作が大人である。 ・レスポンスが速くて丁寧である。 ・学生時代、苦労を乗り越えた経験から意志が強い。 ・色々な人から吸収したいと考え、精力的に勉強している。 こういう若い人が現れると 期待感が高まり、将来が楽しみです。 最初は承認欲求から 「とにかくお金を稼いで認めてもらいたい」 ...

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「今じゃないけど、いつか転職します」

「今じゃないけど、いつか転職します」 よくある話なのですが 以前、あるクライアントの面接に同席しました。 面接に臨まれたAさんと 社長さんとの会話です。 社長:「当社への応募理由はなんですか?」 Aさん:「将来、社長さんのように      独立開業したいと考えているからです。」 社長:「へー。     それじゃー、なぜ今すぐ独立しないんですか?」 Aさん:「・・・・・。      そんな今すぐと言われましても・・・。      それなりの準備が必要ではないでしょうか?」 社長:「Aさん、『準備より決意』 です。     失敗リスクを100%回避しようなんて考えていたら     一生独...

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「合うものは合う。合わないものは合わない。」

「合うものは合う。合わないものは合わない。」 いつも明るくエネルギッシュなAさんは とても自由闊達な人です。 いつ話しても明るく楽しそうで 転職活動をされているにもかかわらず 全く悲壮感を感じません。 「転職活動」 と言うよりも 「悪気なく様々な企業の人と会っている」 という感じです。 「絶対、内定を勝ち取ろう!!」 とは 全く考えていません。 自分が応募先の企業に合わせようとは 全く考えていません。 むしろ 「応募先の企業が自分に合っているか」 を、面接で感覚的に判断するという感じです。 ...

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「退職する人。残る人。それぞれの言い分。」

「退職する人。残る人。それぞれの言い分。」 昨年はコロナ禍で 人材コンサルタントの業績が悪くなり 会社の業績も雰囲気も悪くなった というケースも多かったです。 その結果 ①退職した人。 ②何とか我慢して、今の会社に残った人。 ③コロナを跳ね返して、高業績を上げた人。 という感じで、概ね三つのタイプに分かれると思います。 深い理由はご本人にしかわからない部分がありますし 最後は個々人の選択です。 仲介業者の私としては ①②③どのケースに関わらず できるだけフラットに先入観を持たず 皆さんのお話を傾聴するように心掛けて...

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「先入観を持たず話そう」

「先入観を持たず話そう」 初対面で 企業と接する時も 人材と接する時も 事前準備は大切ですね。 事前にHPやIR情報を読んだり 履歴書と職務経歴書を熟読したり そういう事は当然のように 皆さん、実行されていると思います。 それによって 初対面でもスムーズにコミュニケーションできて お相手から信頼される事も多いでしょう。 ただ、事前準備によって イメージを固めすぎると 「御社は〇〇ですよね」 「貴方は●●ですよね」 というような、偏った見方になってしまい お相手に違和感を感じさせて ...

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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