「若者とよそ者とバカ者が人材ビジネスを変革する」 人材コンサルタントの仕事は 私のように長くやっていればいいというものじゃないですね。 ついつい 「この業界はこうあるべきだ」　とか 「この仕事のやり方はこうあるべし」　とか 固定観念ができてしまいますので 「あー、いかん、いかん。」 と考え直します。 むしろ、ネットやＡIなどテクノロジーに強い若者や 人材紹介経験は無いけれど この業界に対して様々な矛盾や疑問を感じている人。 新たなビジネスモデルを創造しようとチャレンジされている人など 斬新な発想でこのビジネスに 取り組もうとしてい...

「転職した方がいい人とは？」 転職した方がいい人 転職した方がいいかもしれない人 転職しない方がいい人 人生いろいろで　 転職すべきかどうかもいろいろですね。 1　転職した方がいい人 ・現職でやるべき事はやっている。業績もトップクラスである。 ・最近、会社と自分のベクトルがずれてきた。 ・上司に直言しても、方向修正されない。 ・現職では一層の自己成長や生活向上が見込めない。 ・客観的に見ても、過酷な職場環境に置かれている。 ・「転職したい」　と辞意を表明したら、上司に必ず慰留される。 2　転職した方がいいかもしれない人 ・現職では努力して、人並み以上の結果を出している。 ・しかし、正...

「急成長企業のマインドコントロール」 人材紹介コンサルタントの 時間の使い方は極めて重要だ。 同じ人材紹介会社でも 時間の使い方によって 生産性（一人当たりの売上や利益）に大きな差が出る。 （１日のスケジュール） ・９：００～１０：００　ＴＥＬアポ ・午前１社訪問 ・午後２社訪問 ・１７：００～１８：００　進捗管理 ・１８：００～１９：３０　求人表作成・情報共有 ・１９：３０～２１：３０　面談・スカウトメール 例えば、上記のように 全員のスケジュールを一律に決めて営業活動を行っている会社がある。 「そんなのやってられないぜ！！」　 という人も多いと...

「私は独立して年収半減」 しっかり情報収集いただき 応募先の企業特性を見極めて 冷静にご判断いただきたいですが 基本的に、人は自由なので 「自分が好きな会社に転職すればいい」 と考えております。 長年この仕事をしていますと そんな気持ちになってきます。 みすみす失敗はしていただきたくありませんが 昔のように 「絶対に自分が紹介した会社に入社してもらいたい」　 という気持ちは弱くなりました。 自分の価値観を押し付けて 目先の売上を上げるために 人の人生に影響を与えたくないです。 売上偏重主義...

「固定給にこだわると転職の選択肢が減る」 弊社は失礼ながら ご紹介先のお客様を選ばせていただいていますので 給与条件が良い人材紹介会社が多いです。 お客様の中には 「前職の年収を２年間は保証します。 もし、それ以上の業績を上げた場合は 更にボーナスを上乗せしてお支払いします。」 と、おっしゃっていただける 神様社長さんもいらっしゃいます。 当然ですが、その代わり 採用基準は大変高いです。 ただ、一般的に上記のような 神様社長さんは大変珍しく 現職で高い年収をもらっている人の 転職は簡単ではありません。 特...