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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「マネージャーの仕事とは?」

「マネージャーの仕事とは?」 最近、相談にお越しになる方々と これが話題になることが多い。 「人材紹介会社のマネージャーとは何をする人なのか? 何ができる人なのか?」 「この仕事にマネージャーなんて本当に必要なのか?」 「マネージャーになってもクライアントを手放したら転職もできないよ。」 「マネージャーになったけどつまらないから、早くプレイヤーに戻りたい。」 「うちのマネージャーを見ていると、つらそうなので、自分はなりたくない。」 景気が悪くなって コンサルタント人数が減少すれば マネージャーも減少する。 景気が良くなって コンサルタント人数が増えれば マネージ...

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「売上計上ルールの違いが営業戦略の違い」

「売上計上ルールの違いが営業戦略の違い」 皆さん、人材紹介会社によって 売上カウントルールが全く違うのはご存知ですよね? 要するに、1件成約した場合 売上を誰にどれだけカウントするか? という社内ルールの違いです。 このカウントルールに その人材紹介会社の経営方針や営業戦略が現れるので 必ずチェックしてください。 大まかに分けると下記のような例があります。 1 クライアント(企業)を担当しているコンサルタントに100%カウントします。 ・キャンディデートは会社の共有財産であるという考え方です。 ・クライアントファーストで動きます。 ...

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「管理職適性無し。独立起業しかない。」

「管理職適性無し。独立起業しかない。」 最近 「将来は独立を考えています」  という人が多いです。 自営業者が減っている日本においては 元気があって良いことだと思います。 ただ 「何のために独立するんですか?」  という質問に答えられる人は少ないです。 それから 「いつまでに独立するんですか?」  という質問に答えられる人も少ないです。 漠然と思っているだけでは独立はできないし 独立してもうまく行かないと思います。 独立起業というのは 余程やりたい事が明確な人か 余程サラリーマン...

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「営業会議は短時間で」

「営業会議は短時間で」 営業会議で 毎週同じヨミをあげてくる人材コンサルタントがいます。 皆さんも心当たりがあるでしょう。 苦しい時の無理ヨミですよね。 「ヨミ」 って、Aヨミ、Bヨミとかに分けますよね。 でも、Aヨミ以外はほとんどヨミとは言えないですね。 Bヨミ以下は期待でしかないです。 Bヨミ以下でも まだ手を打てばAヨミにできるとか 逆転できるならいいです。 しかし、打つ手はすべて打ったのにBヨミということは 完全に相手任せということですよね。 こちらは、相手の意思決定を待つしかないです。 これはヨミではなくて、他...

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「若い内に営業力を身に付ければ一生食える」

「若い内に営業力を身に付ければ一生食える」 若い人に負けられないので 思いついたら即行動することにしています。 特に新規企業や 新規人材の開拓に関しては 思いついた時が行動する時ですね。 「面倒だから後でやろう」 「恥ずかしいからやめておこう」 こんな事を思って行動できなくなったら 私は引退する時だと考えています。 先日 以前からお取引したいと思っていた企業を新規開拓しました。 前々からダイレクトにTELアポしていたのですが なかなかこじ開ける事ができない企業でした。 ところが、数年前に会った事のある人材コンサルタントの...

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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