「社長はまともな人ですか？」 多くの人材紹介会社で 友人・知人・入社された方（元キャンディデート）が 働いているのは大変有難い。 面談後の求人紹介の際に それぞれの人材紹介会社に関して 突っ込んだ質問をされても 実際に働いている人に聞けばわかるからだ。 各社独自の業務ルール 評価基準やインセンティブ制度 社内の雰囲気など 実際に働いている人にしかわからない ホンモノの詳細情報が リアルタイムにわかる。 現場で働く人材コンサルタントにとっては 大変重要な情報である。 例えば ...

「小規模エージェントの生き残り方（その２）」 結論から申しますと 「人材サーチ機能の強化」　 が大きなポイントです。 スカウトサイトでスカウトメールばかり打っていると 膨大な時間もかかりますし 疲れて頭が変になりますよね。 友人の人材コンサルタントは 見事に変身して 今ではすっかりエグゼクティブのヘッドハンターになりました。 昔はスカウトサイトも使っていたのですが 今では外に飛び出して 毎日２～３人のエグゼクティブに会う 肉食型コンサルタントです。 友人：「武谷さん、今日も午前だけで２人のエグゼクティブに会ったよ。」 ...

「小規模エージェントの生き残り方」 これに関しては言うまでもなく 独自の得意分野を確立することですね。 大手人材紹介会社と比較して 圧倒的に小さな戦力を分散させても犬死するだけです。 そこで取るべきは 一点突破のランチャスター戦略ですね。 「弱者のとるべき戦略は差別化戦略で 敵より性能のよい武器を持ち、 狭い戦場で、一対一で戦い、接近戦を行い、 力を一点に集中させることである。」 しかし 「敵より性能のよい武器を持ち」　 という部分が気になります。 要するに 個々の人材コンサルタントの力量で 大手に勝た...

「しょーもないテクニックを使うな」 「正当な交渉」　と　「ウソや隠ぺい」　とは 全く別の行為なので 勘違いしないでいただきたいです。 上司や先輩コンサルタントから 小手先のテクニックを教えられ 間違った しょーもない事を強要されて 悩んで相談にお越しになる方がいます。 そんな人材コンサルタントの方から 悲痛なお話を伺う事があります。 一部の悪徳人材紹介会社での話ですが残念です。 下記、幾つかの　「しょーもないテクニック」　の事例を挙げます。 1　内定した事実を隠ぺいする。 ・キャンディデートがＡ社に内定したにも関わらず、...

「平野歩夢選手：年齢より密度」 毎日様々な人と話す。 それは経営者だったり 人材コンサルタントだったり 先輩やら後輩やらいろいろだ。 それぞれの人から多くの刺激や癒しをいただいている。 そんな毎日を過ごしながら 最近特に感じる事がある。 「人は年齢や経験年数では決まらない。 どれだけ密度濃く生きてきたか？ その方が重要だ。」 という事だ。 ボーッと１０年過ごすのと 全力で必死の１年を過ごすのと どちらが心身の筋肉をつくるか？ 言わずもがなだ。 密度濃く人生を生きている人の話や態度には 自然と魅力が溢...