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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「5000億円市場のシェア1%でも十分食える」

「5000億円市場のシェア1%でも十分食える」 最近は 6000億円近くまで 拡大しているそうですが 日本の人材紹介業の市場規模を 5000億円だと仮定しましょう。 その1%だと50億円 0.1%でも5億円です。 「もー、レッドオーシャンだからビジネスとしては駄目だよ」  言う人もいますが 市場シェア0.1%でも 5億円なんです。 それも売上の大半が粗利益です。 「どこがレッドオーシャンなんですか? 御社のやり方が悪いんですよ。」 と、言いたくなります。 今から 売上1000億円の大企業を...

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「良い仕事をして全員年収1000万円」

「良い仕事をして全員年収1000万円」 人材紹介会社のX社様の社長さんから 経営方針に関するお話を伺いました。 私:「社長、中期的な事業計画はどんな感じでしょうか?」 社長:「売上拡大を目的にしていません。社員が増えた分、結果として売上増になっています。」 私:「売上拡大を目的としていないとは、私も好きな事業方針です。」 社長:「あくまで、社員が良い仕事をする事によって、売上増につながりますよね。」 私:「それが理想だと思いますし、そういう人材紹介会社が増えるのが健全だと思います。」 社長:「その代わり偉そうですが、人材コンサルタント採用のハードルは高く設定しています。」 私:「そうでしょうね。実際、賢い社長さんほど社員採用で妥...

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「企業に強い人。個人に強い人」

「企業に強い人。個人に強い人」 人材コンサンタルトの中には 「企業に強い人」 と 「個人に強い人」 という 二つのタイプがあります。 もちろん、両方強いという 凄いコンサルタントもいますが 企業寄りか、個人寄りか どちらかに寄っている方が多いと感じております。 また 企業寄りか、個人寄りか、という事は 人材紹介会社によっても 比重や特徴が異なります。 具体的には 企業寄りの人材紹介会社は 企業を担当している人材コンサンタルトに 売上の100%を計上しています。 一方で ...

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「不安定・不確実・変化を楽しもう」

「不安定・不確実・変化を楽しもう」 以前 世界的ベストセラーになった 「不確実性の時代」  という書籍が出版されました。 VUCAという 「将来の予測が不可能な状況」 を意味する言葉もありますね。 従って 「不確実性の時代」 とか 「将来の予測が不可能な状況」 というのは 現在社会においては 常に存在するリスクであり 逆に、チャンスでもあるように思います。 最近 あるエグゼクティブサーチファームの 社長面接に進まれたAさんが スパッと言われたそうです。 社長...

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「職業紹介責任者講習は憂鬱」

「職業紹介責任者講習は憂鬱」 20代後半の時 初めて講習を受けてから 何回目になるでしょうか? 私も現役プレイヤーなので 8:30~17:30 丸一日拘束されて 途中、電話もメールもできないのは 痛いです。 知らない新たな話がたくさんあるのであれば それは聞くしかないですが 毎回、大半は同じ話ですからね。 自動車の免許証のように 無事故・無違反のゴールド免許の人は 講習は免除するとか もっと柔軟にやってほしいです。 一方で、問題のある業者は 厳しく取り締ってください。 ...

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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