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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「お金との距離感でカルチャーフィット」

「お金との距離感でカルチャーフィット」 仕事柄 数多くの人材紹介会社の 社長さんとお話させていただきます。 ここ最近 5人の社長さんから 同じようなお話をお伺いしました。 社長:「実力・実績主義で給料はちゃんと払います。しかし、お金だけが目的の人は困ります。」 私:「それは、どういう意味ですか?」 社長:「一匹狼は必要ありません。チームワークができる協調性がある人を紹介してください。」 私:「確かに、協調性が不足している人は困るでしょうね。」 社長:「はい。他の社員との人間関係が悪くなりますし、周囲が無駄な労力を使ってしまいます。」 私:「社長のご苦労は想像できます。」 ...

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「IPOは目的か?手段か?」

「IPOは目的か?手段か?」 先日 優秀な人材紹介コンサルタントのAさんから ご相談いただきました。 私:「Aさん、なぜ今回、ご相談いただいたのでしょうか?」 Aさん:「うちの社長はお金が大好きで、そのためにIPOしようとしているんですよ。」 私:「それで何か問題があるんですか?」 Aさん:「IPOを急ぎ過ぎていて、社員に対する締め付けが厳しいんですよ。」 私:「具体的に、社内はどんな状況でしょうか?」 Aさん:「KPI縛りと、売上に対する詰めが厳しくて、社員がどんどん辞めています。」 私:「そうですか。それでAさんも辞めたいと?」 Aさん:「はい。入社前には厳しい事は何も言われなかったので、ギャ...

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「転職を繰り返す人。長居して辞められない人」

「転職を繰り返す人。長居して辞められない人」 弊社では 多くの人材コンサルタントの皆さんと ご相談させていただいております。 私に他人様の事を論評する資格などありませんが 皆さんとご相談させていただいた結果 「大きく四つのキャリアに分けられるかなー」 と感じています。 1 現職で成果を出し、居場所をつくって、中核幹部社員として成功されている方。 ⇒ 転職する必要なし。転職するぐらいなら、独立起業した方がいいです。 2 現職で少し成功し長居しすぎて、干されても転職先が見つからず、辞められなくなった方。 ⇒ 「逆風に変わって干された。ここでは未来がない。」と感じた時に、転職した方が...

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「ビズリーチがエージェントを淘汰する?」

「ビズリーチがエージェントを淘汰する?」 先日 CTOなどIT領域エグゼクティブの ヘッドハンティングの第一人者とも言える X社様の社長さん&マネージャーの方と 会食させていただきました。 社長さんとは 10年近く前にお会いして以来 久しぶりのリアル対面でした。 私がIT領域を担当していたのは 30年前ですから 今や 「浦島太郎」 です(笑)。 知らない事なのに 知ったかぶりするのが 一番アホですから 私の勉強のチャンスとして お客様にたくさん質問させていただきました。 大...

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「厳しい面接フィードバックに学ぶ」

「厳しい面接フィードバックに学ぶ」 弊社は 人材紹介会社やエグゼクティブサーチファームに特化した 人材紹介会社です。 従って クライアント企業は 同業他社という事なります。 そんな弊社のクライアントの中には 私など太刀打ちできない 凄い人材コンサルタントが 存在しています。 人材紹介業界も 6000億円と言われる 国内市場拡大と共に 優秀な人材が 数多く入って来るようになりました。 そんな優秀な人たちが 弊社のお客様という時代になりましたので 人材をご面接い...

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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