「内定辞退した企業にコッソリ入社」 以前 ある人材紹介会社で 部長職まで務めていた優秀なAさんと ２～３年の間に 二度・三度、ご相談させていただきました。 Aさんは 人材コンサルタントとしての実績も マネジメント経験も豊富ですから Ｘ社様、Ｙ社様、Ｚ社様からも 次々と内定を獲得されました。 しかし 現職からの引き留めも強く 一度目は三社とも 内定辞退という結果になりました。 Ａさん：「武谷さん、内定辞退という結果になって、大変申し訳ございません。」 私：「いやいや、最初から、Ａさんは辞められないと思...

「貴方はなぜ貴方なの？」 採用で成功している企業は 面接において 業務スキルや実績よりも 応募者の　「人間性」　に関する 質問が多い傾向があります。 端的に申し上げますと 「貴方はなぜ今の貴方になったの？」 というような 回答に困る質問をしてきます。 多くの皆さんが 「貴方はなぜ今の貴方になったの？」 「それでこれからどうしたいの？　どうなりたいの？」 「その結果、なぜ当社に応募してきたの？」　というような ど真ん中の質問をされると 困ってしまうでしょう。 「そんな質問、想定してないよ！！」 ...

「有給を全部使って入社してください」 日本のビジネスパーソンが １か月も休める機会は なかなかありません。 １か月以上休めるのは 転職するタイミングぐらいです。 従って 転職される皆さんには 「できるだけ円満退職して、有給休暇を全部使って、リフレッシュください！！」 と、申し上げています。 実際 ここ数年は 内定されてから 転職先企業に入社されるまでの期間が 長くなっています。 具体的には １０年前であれば ７月に内定された方が 転職先企業に入社されるのは ...

「数多くの企業を紹介されて大混乱」 ここ数年 「人材コンサンタルト争奪戦」　ですから 特に若い皆さんは 「数多くの企業を紹介されて大混乱」 というケースも少なくありません。 私は 日々の面談において これまでの実績や得意領域の棚卸しはもちろん 今後のご希望条件と申しますか 「何となく自分がなりたい将来像・イメージ」 というものを共有させていただきます。 特に若い皆さんは 今後のキャリアプランが固まっていない方が多いので 「何となく自分がなりたい将来像・イメージ」　という ザックリした未来像の理解と共有が とて...

「社長との相性は大切ですか？」 先日 ご相談させていただいた 優秀な人材コンサンタルトAさんと 下記のような会話をしました。 Aさん：「先日、ベンチャー企業の社長さんと面接しましたが、ちょっと違和感がありました。」 私：「社長さんに違和感があったのですか？」 Aさん：「はい、マネージャーの方など、現場の皆さんとは親和性を感じたのですが・・・。」 私：「それは残念ですね。」 Aさん：「やはり、社長さんとの相性は大切でしょうか？」 私：「はい、特にベンチャー企業の場合、社長との相性が全てと言ってもいいと思います。」 Aさん：「そんなに？」 私：「数万人の大企業とか、ただの雇われ社長であ...