「ビズリーチがエージェントを淘汰する？」 先日 ＣＴＯなどＩT領域エグゼクティブの ヘッドハンティングの第一人者とも言える Ｘ社様の社長さん＆マネージャーの方と 会食させていただきました。 社長さんとは １０年近く前にお会いして以来 久しぶりのリアル対面でした。 私がＩT領域を担当していたのは ３０年前ですから 今や　「浦島太郎」　です（笑）。 知らない事なのに 知ったかぶりするのが 一番アホですから 私の勉強のチャンスとして お客様にたくさん質問させていただきました。 大...

「厳しい面接フィードバックに学ぶ」 弊社は 人材紹介会社やエグゼクティブサーチファームに特化した 人材紹介会社です。 従って クライアント企業は 同業他社という事なります。 そんな弊社のクライアントの中には 私など太刀打ちできない 凄い人材コンサルタントが 存在しています。 人材紹介業界も ６０００億円と言われる 国内市場拡大と共に 優秀な人材が 数多く入って来るようになりました。 そんな優秀な人たちが 弊社のお客様という時代になりましたので 人材をご面接い...

「ポイントを押さえたら最後は運」 人材紹介の仕事には 押さえるべき ポイント（分岐点）がありますよね。 ・面接では、どんな印象だっただろう？ ・ポジティブな点よりも、ネガティブな点（懸念点）は？ ・ネガティブな点（懸念点）は払拭できたかな？ ・応募している他社との比較ではどちらが優先？　その理由は？ ・面接している他の応募者との比較ではどちらが優先？　その理由は？ ・このままだと、内定しても辞退するかも？ ・このままだと、最終面接で不合格になるかも？ というように、様々気になる事が出て来ますよね。 一方、世の中は 「コスパ」　とか　「タイパ」　とか ...

「アドバイスは塩・胡椒に過ぎない」 人材コンサルタントの仕事をしていますと 「あー、それそれ。まさにそうですね！！」　 と言うような瞬間があります。 「わかり合えて良かった」　というような やりがいを感じる瞬間です。 「わかり合えて良かった」　 という感覚を得るためには 「コミュニケーション能力が必要だ」　 と言われます。 その能力とは 1　伝える能力 2　受け取る能力 3　理解して昇華する能力 という、三段階になるような気がします。 最近 上記三つの能力の中でも 「3　理...

「なぜ人材紹介志望？と言われても」 弊社では 人材コンサンタルト未経験の方からも ご相談いただいております。 そんな未経験者の方が 人材紹介会社に応募された際に 面接で困っている質問があります。 それは 「貴方は、なぜ人材紹介業志望なんですか？」 という、志望動機に関する質問です。 ＊私自身も、直感でこの業界を選んだので、回答に困る質問です。 未経験者は 人材コンサルタントの実務経験がありませんから 「なぜ人材紹介業志望なんですか？」 という質問をされても イメージやネット情報や知人の話などの範囲内で ...