「似たタイプを採用するな?」
- 2020-10-29
- カテゴリー:人材コンサルタント採用
「似たタイプを採用するな?」
「似たもの同士」
という言葉があるように
経営者や人事の方は
自分と似たタイプの人を
知らず知らずの内に
採用する傾向が強いと感じています。
例えば
「勉強家の社長は勉強家の応募者が好き」
「高学歴な人は高学歴な応募者が好き」
「苦労した社長は苦労した応募者が好き」
「体育会系の社長は体育会系の応募者が好き」
「ロジカルな社長はロジカルな応募者が好き」
「熱血漢社長は熱血漢な応募者が好き」
というような事です。
昔、リクルートの採用担当の先輩に聞きました。
私:「なぜ、リクルートは高学歴人材を多数採用するんで...
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「目標が高すぎるとモチベーションが下がる?」
- 2020-10-28
- カテゴリー:やる気を引き出すマネジメント
「目標が高すぎるとモチベーションが下がる?」
少なくても
半数の人材コンサルタントが
目標達成しないと
会社や部門の目標も達成しないでしょうし
職場の雰囲気も
盛り上がらないような気がします。
逆に
人材コンサルタント全員が達成するようでは
「目標が低すぎるだろう?」
という事になりそうですね。
昔から
「頑張ったら何とか達成できる目標がいい」 とか
「ちょっと背伸びをしたら達成できる目標がいい」
とか言われますね。
「売上=戦略×戦術実戦スキル×行動量」
だと思いますので
「頑張る」=「行動量」 だけではなく
...
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「固定給とインセンティブ。年収交渉の限界?」
- 2020-10-27
- カテゴリー:インセンティブ制度
「固定給とインセンティブ。年収交渉の限界?」
皆さんも
固定給は高い方がいいですよね。
それに加えて
ボーナスやインセンティブも
やればやっただけ
多くもらいたいですよね。
しかし
固定給とインセンティブというものは
トレードオフの関係です。
両方高い会社は
弊社のクライアントの中でも
2~3社しかありません。
固定給が1000万円以上で
インセンティブも青天井なんていう会社は
グローバルサーチファームなど
余程優秀なコンサルタントしか採用しない
超難関企業しかありません。
1000人に一人ぐらいしか存在し...
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「コロナ感染防止技術の進化?」
- 2020-10-26
- カテゴリー:業務・組織・意識改革
「コロナ感染防止技術の進化?」
先週、初めて
「Go To トラベル」 を利用して
東北に紅葉狩りに行ってきました。
やはり、東北の紅葉はきれいですね。
現地では
「星野リゾート」 さんに
二泊しました。
久しぶりの大規模旅館で
おまけに食事が
「ビュッフェ」 との事で
コロナに感染するのではないかと
心配していました。
旅行の手配は
旅好きの妻に
何から何まで任せています。
その妻が
「星野リゾートだし大丈夫じゃない?
感染対策は相当気をつけているみたいだよ。」
と言うので
「ま...
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「低レベルのスカウトメールよりSNS友達を増やそう?」
「低レベルのスカウトメールよりSNS友達を増やそう?」
申し訳ないのですが
リサーチ目的で
ある転職サイトに登録しています。
毎日のように
スカウトメールが届くのですが
99%がピント外れで
驚くほど低レベルです。
私は人材紹介業での営業経験者で
年収1500万円という設定です。
今後も人材紹介会社での勤務を
希望している人間に
全く異業界の営業求人で
おまけに関西勤務で
年収400~500万円の案件を
バンバン送り付けてきます。(笑)
これでは、無駄なポスティングとかDM
いかがわしい営業メールと同じで
...
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