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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「エピソードが人を動かす」

「エピソードが人を動かす」 以前 内定されたAさんから 「私が内定したX社の特色は何ですか?」 と質問されました。 私:「特色ですか?    うーん、ホームページに書かれてある事を話しても仕方ないですね。    わかりました。    一言で申し上げると    会社の歴史は経営者の歴史です。    会社は経営者の人生であり    経営者の生き方や考え方が    底流に反映されています。」 Aさん:「なるほど、そうかもしれませんね。      それでは、経営者の方はどのような人ですか?」 私:「非常に強い意志を持っていて    目標を達成できるまで    あきらめずにやり続ける人です。」 ...

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「ケミストリーが合わない?」

「ケミストリーが合わない?」 ・相性が良い。 ・好きなタイプ ・社風が好き。 ・カルチャーフィット ・ケミストリーが合う。 色々な言い方がありますね。 転職活動や就職活動において 企業の事業内容や規模 売上や利益 仕事内容や労働条件などは 意思決定する上で重要な要素です。 しかし、上記のような ハード面の要素と同等に 多くの人が重視しているのは 「どんな雰囲気の会社で誰と一緒に働くか?」 という事ですね。 実際、想像以上に多くの人が 面接で出会った社長さんや そこで働く...

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「人材コンサルタントが生き残るには?」

「人材コンサルタントが生き残るには?」 コロナ前 若い人材コンサルタントの方々との飲み会がありました。 大半が初めて会う人ばかりでした。 これから、この業界で生きていく人たちです。 この仕事で家族を食べさせなければいけないのです。 昔だったら あまり競争もなく 楽だったでしょう。 しかし、これからは この業界で生きていくのは簡単ではないでしょう。 でも、まだまだスキマはあるし 成長している業界だから大丈夫です。 それに加えて ダメダメコンサルタントもたくさんいますから 真面目にやれば生き残れます...

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「ライバルは敵なのか?」

「ライバルは敵なのか?」 これって その人材紹介会社の社風によって 全く答が異なりますね。 私は 新卒で 「リクルート人材センター」 だったので 同僚やライバルの事を  「敵だ」 と思った事はありません。 共に闘う仲間です。 「さすが、あいつもやるな。 よし、俺も頑張らないと置いて行かれるぞ。」 と、大いに刺激を受けました。 「ライバルをうらやむ暇があったら 自分も早く成長するしかない」 という事が、当り前の感覚だと思っていました。 そんな平和な感覚で リクルートに16年弱お世話になって 2000年...

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「後悔はマイナス志向。反省は未来志向?」

「後悔はマイナス志向。反省は未来志向?」 何かを決めたり判断したりする時 皆さんは、何を基準に意思決定されていますか? 例えば 「転職先の会社をどこにするか?」 という重要な判断をする時は 「木を見て森を見ずではなく、森を眺めてから木を見よう」 と、自分の事は棚に上げて 偉そうにアドバイスしています。 「木」 ばかり見ずに 「森」 を見て 情報収集もして 最後は自分の感性を信じて 決めた方が良いと思います。 もちろん、世の中には色々な個性を持った人がいて 各人各様の決断の仕方があります。 例えば、私のよう...

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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