「単なる人材紹介からタレントマネジメントの時代へ」 「タレントマネジメントとは、企業目標達成のためのタレントを特定し、採用、配置、評価、処遇、育成などの一連の人事プロセスを通じて、人材を惹き付け、潜在的な能力とやる気を引き出し、タレントを最大限に活かす、総合的なしくみやしかけのことです。」　との事です。 ２７歳の時、勝手にビジネスクラスに乗って米国に出張しました。 ロサンゼルスでは エグゼクティブサーチで世界トップのコーン＆フェリー社の米国本社を訪問しました。 日本語ができる偉い人と話したのですが 当時の私にはほとんど意味がわかりませんでした。（笑） と言うか、話が全くかみ合いませんでした。 無知な私は、リクルートもコーン＆フェリーも同じ人材紹介会社だと勘違い...

「人材紹介業界は７月・８月・９月が一番大事です」 今日は早くも７月の最終営業日ですね。 皆さん、今月もお疲れ様でした。 しかし、１年の中では ７月・８月・９月のＱ（四半期）が一番大事だと以前から考えています。 本当に蒸し暑くて、かったるくて、寝苦しくて、中だるみする時期ですよね。 お疲れさんでーす！！ しかし、この時期にいかに高業績を上げるかが大事です。 高業績を上げないまでも どれぐらい多くの種まきができるかですね。 春（４～６月）、秋（１０～１２月）、冬（１～３月）のＱ（四半期）は 暑くもないし、年末年始だったり、新たな年度始まりだったりで気合も入るので 誰でも頑張れるんですよね。 従って こ...

「ご夫婦そろって地方から東京に転職！！」 先日、非常に珍しいケースに遭遇して感動しました。 西日本で勤務されていたご夫婦が 何とお二人そろって東京に転職されたのです。 尚且つ、ご主人のＡさんは全く異業界の大手企業から 人材紹介会社に転職されたのです。 Ａさんは、その大企業の中でも出世頭で 将来を嘱望されるエリート中のエリートです。 当然ながら年収も相当高く 私：「Ａさん、ここまで順調にキャリアを積んで来たのに 　　　どうして人材紹介コンサルタントに転職するんですか？ 　　　もったいないですよ。」 Ａさん：「私は私で色々考えました。 　　　　　もちろん、お世話になった会社には心から感謝しています。 　　　　　でも、どうしても人材紹...

「どの会社をどんな順番で受けるか？それが結果を大きく左右する。」 転職活動においてキャンディデートに 応募していただく企業の順番を決める事は 大変重要なポイントでもあり 人材紹介コンサルタントの腕の見せ所でもあります。 合格する可能性がある企業が多数ある場合は そのキャンディデートの志向や性格に合致するかどうかを吟味して 優先順位をつけて絞り込み ２～３社ずつ丁寧に応募するようにお勧めしています。 既に離職中の方であれば 時間的にも自由になるなので 応募社数をある程度多めにしても構いません。 しかし、在職中の方は面接の設定が難しくなるため 一度に応募できる企業数はある程度決まってきます。 また、一度に多くの企業に応募すると １社ごと丁寧に準備して面接に臨む事が難しくなってしまいます...

「事務処理能力が低いのはダメコンサルタント？」 「この人は仕事の能力が高い」という評価は どういう能力やスキルを指しているでしょうか？ 職種によっても様々でしょうが ホワイトカラーと言われる職種において 汎用的に重要な能力の一つが 「事務処理能力」だと思います。 人材紹介コンサルタントの仕事に 初めてチャレンジした人の多くが 「思った以上にパソコンに向かう仕事が多いですね。」 という感想をもっています。 インターネットが普及して以降は クライアントやキャンディデートとのやり取りも 電話以上にメールが主流になっています。 その他 求人票・面談記録・推薦状・報告書の作成など パソコンに向かう仕事が想像以上に多いです。 そうなると当然 事務処理能力に長けてい...