「こんなに器の大きな社長が?」
「こんなに器の大きな社長が?」
「退職したい!!」 と言う社員を
執拗に引き留めて
ボコボコにして
辞めさせない会社もありますが
一方で
素晴らしく器の大きな社長さんが
出現して驚きました。
数か月前
その社長さんが経営する人材紹介会社の
トップコンサルタントAさんが
転職のご相談にお越しになりました。
私:「Aさん、こんなに業績を上げているのに
どうして転職を考えているんですか?」
Aさん:「当社は小規模なので
私と同じ領域を担当しているコンサンタルトがいません。
従って、今の私のやり方で本当に良いのか?
先輩や同僚がいれば...
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「未経験者にも経験者にも読んでほしい本?」
- 2019-11-6
- カテゴリー:人材コンサルタント適性とは?
「未経験者にも経験者にも読んでほしい本?」
人材コンサルタントや
ヘッドハンター志望の未経験者だけでなく
経験者の方々にも
是非、お読みいただきたい
バイブルのような書籍です。
著者の小松俊明さんは
住友商事 ⇒ 起業 ⇒ 外資ヘッドハンティング会社のマネージャー兼トップコンサルタント
⇒ リクルーターズ株式会社代表
http://www.recruiters.co.jp/
という、立派なキャリアです。
ただ、私は小松さんにお会いした事はありません。
外資ヘッドハンティング会社で小松さんの部下だった
KANAEアソシエイツ様の阪部さんから
http:/...
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「『人材業界の未来シナリオ』を読みましたか?」
- 2019-11-5
- カテゴリー:人材紹介業の歴史・未来?
「『人材業界の未来シナリオ』 を読みましたか?」
人材業界の知識人
黒田さんと佐藤さんが書かれた
「人材業界の未来シナリオ」 を
拝読しました。
「採用100年史から読む」 という通り
昔から現在、そして未来まで
ここまでコンパクトに網羅された著書はないので
まだお読みになっていない方々は
是非、ご購入ください。
私が特に共感したのは
下記の二点です。
1 いつの時代も顧客ニーズが出発点である。
2 価値の二極化が加速する。
(企業ニーズ)
・自社にとって「優秀な人材」を、「手間なく」、「安く」、採用したい。
...
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「転職するなら過去の給料を返せ?」
- 2019-11-1
- カテゴリー:やる気を引き出すマネジメント
「転職するなら過去の給料を返せ?」
ここ最近ずっと
人材コンサルタント不足の状況が
続いております。
それは当然で
いつでも優秀なコンサルタントは欲しいですよね。
少々不景気になったとしても
優秀なコンサルタントには
良い転職先があります。
優秀なコンサルタントをご紹介できると
「業績が芳しくなくても
武谷さんにだけは
継続してコンサルタントのご紹介をお願いします。」
と、おっしゃってくださる
有難いクライアントもあります。
それぐらい優秀なコンサルタント需要は
逼迫しています。
その結果
現職を退職するのに
...
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「SPIで決めるなら面接は不要?」
- 2019-10-31
- カテゴリー:自分が転職してこそわかる。
「SPIで決めるなら面接は不要?」
SPIって
単なる一つの選考材料どころか
参考資料に過ぎないと
私は考えています。
相当異論はあるでしょうね。(笑)
「こんなもので人生決められてたまるか!!」
という感じです。
従って
リクルート内定後に
当時の東京本社(G8)で
初めて受験したマークシート形式のSPIも
適当に受けました。
でも、真面目に受験していたとしても
結果は変わらなかったでしょう。(笑)
言い訳は
当日は、同期と朝5時まで飲んでましたし
大学では勉強もしてないし
「今更、共通一次(センター)試...
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