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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「面接でどんな質問をしていいかわからない?」

「面接でどんな質問をしていいかわからない?」 人材コンサルタントなのに 「なぜ、面接で質問ができないのか?」 と思う方も多いでしょうね。 ただ、緊張感の高い面接においては 「人材コンサルタントも一般の応募者に過ぎない」 というケースがよくあります。 さすがに、シニアコンサルタントの方ではありませんが 実務経験が少ないジュニアコンサルタントの方の場合は 意外によくある事です。 なぜ、面接において逆質問ができないのか? それは一言で申し上げると 格好いい質問をしようとしているからです。 面接官が感心してうなるような 格好いい質問をしようとするので ・すぐにネ...

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「焦れば焦るほど業績が?」

「焦れば焦るほど業績が?」 12月も中旬ですね。 今年の営業日数は今日を含めて 残り13日ぐらいでしょうか? 皆さん、目標達成を目指して 必死に頑張っていると思います。 しかし、年末になってくると クライアントもキャンディデートも 忙しくなります。 なかなか面接も設定しにくくなってきますよね。 特に、最終面接官の社長や取締役など 偉い人のスケジュールを押さえるのが 難しくなりますね。 外資系企業などは 最終面接官の外国人が クリスマス休暇で帰国してしまい 面接設定すらできないケースもあります。 こうなるとアウトですね。 ...

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「あなたがやっているのは単なるマッチングですね?」

「あなたがやっているのは単なるマッチングですね?」 Aさんは、大手人材紹介会社のMVPの常連で トップコンサルタントです。 そんなAさんが エグゼクティブサーチの●社に 面接に行かれた時のお話です。 ●社:「Aさんは立派な受賞歴もありますが     どのような仕事をされているのですか?」 Aさん:「ハイクラス人材を中心にご紹介しています。」 ●社:「ハイクラス人材とはどんな方々ですか?」 Aさん:「そうですね。      年収で申し上げますと      700~800万円以上の方々です。」 ●社:「なるほど。     役職としては、どのような方々ですか?」 Aさん:「課長から部長さん...

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「もっと早く退職させてください?」

「もっと早く退職させてください?」 11月に 「退職願」 を提出し辞意表明したのに 「2月末まで辞めさせない」 と言われている 現役コンサルタントのAさんが いらっしゃいます。 法的には辞意表明から2週間で辞められますが 最近、長期化するケースが増えていますよね。 Aさんの場合は、辞意表明から退職までに 3か月もの時間を要する事になります。 役員から 「円満退職したいのであれば 自分の責任を全うし そこまでやって辞めなさい」 と、言われています。 確かに Aさんは優れたプレイングマネージャーなので 自分のクライアントを担当しながら 複数の...

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「地方創生を志す人が増えている?」

「地方創生を志す人が増えている?」 最近、ご相談にお越しになる方の中に 地方創生を志す方々が増えています。 特に、人材紹介会社の中上級管理職で 優秀な人材が多いです。 実際、何らかの手段で転職先を見つけて U・Iターンされる方も散見されます。 詳しい人には 「釈迦に説法」ですが 下記のような、地方創生の基本理念と目標を確認しておきます。 ・基本的な考え方 まち・ひと・しごとの創生と好循環の確立 「しごと」が「ひと」を呼び、「ひと」が「しごと」を呼び込む好循環を確立するとともに、 その好循環を支える「まち」に活力を取り戻す。 ・政策の基本目標(4つの基本目標) 1.地方における安定...

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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