「お客様からエネルギーをいただいています」 有難い事に 土日・祝日も含めて 毎日、お客様との打合せが入っています。 ただ、私も生身の人間ですので 体調が悪い日もあります。 そんな日は 「今日も仕事か・・・。」 と、正直、気が重くなる事もあります。 しかし、そんな日は シャワーを浴びて 「活蔘」　や　「ユンケル」　を飲んで 自分に喝を入れます。 その後、筋トレやストレッチもやります。 そうやって 気合いを入れて 求人企業様との打合せや 転職をお考えになっている方々との面談に ...

「どうすれば稼げるか？より何が本当にやりたいの？」 生きるため 生活のためには お金が必要です。 ご家族ができたら お金の問題は 一層重要になります。 ただ、面接に行って 「転職理由は、もっとお金を稼ぎたいからです」　とか 「何とか稼いで生き残りたいからです」　とか お金の事ばかり話してしまうと 「お金をより大切な事はないんですか？ 貴方が本当にやりたい事はなんですか？」 と、面接官に叱られてしまうかもしれません。 先日の面談で 現役人材コンサルタントのAさんから 質問されました。 ...

「採用担当者にはエースを起用しよう」 リクルートやパーソルのような企業では 当り前の話になっていると思います。 ガンガン売上を上げるトップコンサルタントを わざわざ人事採用担当に異動させる という事の価値を 心底わかっている企業のなせる意思決定です。 短期的に見れば 企業にとって損をする人事に見えますが そのトップコンサルタントが 持ち前の能力や魅力を発揮して １００人、１０００人の優秀な人材を採用して その人たちが活躍すれば むしろ、コスパは大変良いと思います。 しかし、こんな単純な理屈を わかっていない企業が多...

「自分の会社や自分の実力がわかりません」 これは 現役人材コンサルタントの皆さんとの面談で 頻繁に質問される事です。 もちろん、ご自分の実力を 過大評価している方も 過小評価している方も いらっしゃいます。 しかし、どちらも客観的で確信を持った評価ではありません。 私もそうでしたが １社で長く仕事をしていますと 自分が働いている会社の事しかわからなくなります。 更に、自分の人材コンサルタントとしての実力が 業界全体の中でどの程度なのかも、わからなくなります。 「リクルートで一番だから日本で一番だろう？」　みたいな感覚になります。（...

「社長、人材紹介業に本気？」 今年の人材紹介業界は好調ですから 多くの企業から求人のご依頼を いただいております。 特に最近は 有力なベンチャー企業からの求人依頼が多いです。 ただ、主力事業は別にありまして あくまで新規事業として 人材紹介事業にも参入してみようという 試験的なケースが多いのです。 結論から申し上げますと このような企業での人材紹介事業は １０社中９社は立ち上がりません。 その理由は簡単で 人材紹介事業が主力事業ではないからです。 もっと言いますと 社長が本気に取り組んでい...