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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「ネガティブ思考から始めれば、何事にもポジティブになれる」

「ネガティブ思考から始めれば、何事にもポジティブになれる」 お馴染み100円ショップを運営する大創産業の矢野社長を ご存じの方も多いと思います。 これまでも様々なインタビューでの発言が 「ネガティブすぎる!!」 と話題の方ですね。 創業者というものは 才気にあふれポジティブで自信家 失敗を恐れず前に突き進む といったイメージを持っている方が多いと思います。 しかし、矢野社長の発言はそのイメージとは全く逆です。 ・ダイソーなんて底の浅い商売ですから  やがてつぶれるに決まっていると確信を持っていました。 ・店舗が増えるのが怖くて 「出すな出すな」 と言ってきました。 ・店舗レイアウトは社員が勝手に考えてました。私は何もできんのです。 ・顧客はすぐに飽き...

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「短期退職が出てしまいました」

「短期退職が出てしまいました」 東京労働局に提出する平成28年度(平成28年4月~平成29年3月)の 職業紹介事業報告書を作成しています。 振り返れば 今期はお一人、入社3か月で短期退職された方を出してしまいました。 短期退職ゼロが3年半続いた時期がありましたが 前期に続き今期もお一人、出してしまいました。 当社も厳選してご紹介し クライアントも何度も面接や会食をされ 慎重に採用されました。 内定前のレファレンスチェックの評価も抜群でした。 「この方は将来、このクライアントの中核になるだろう」 と確信してご紹介したのですが 結果はわずか3か月での退職となり 非常に残念な...

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「貴方の会社を親友に紹介できますか?」

「貴方の会社を親友に紹介できますか?」 そう言われると 「うーん、どうかな?」 と悩む人も多いでしょう。 自分がとてもハッピーで 「自分と感性が似ている親友もハッピーになるに違いない」 と確信できれば 「一緒に働こうよ」 と誘う事もできるでしょう。 しかし、そのように確信できる会社って そう簡単には見つかりませんよね。 逆に、親友から 「今の会社は辞めたい。  お前の会社の方が楽しそうだから誘ってよ」 と言われたら、考えますけどね。 転職後、前の会社の同僚をたくさん誘う人がいます。 好きな同僚を善意で誘う人が多いと思います。 「その...

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「同じ労働時間で売上3倍?」

「同じ労働時間で売上3倍?」 先日、20代の若手コンサルタントAさんとお会いしました。 Aさんは、異業界から人材紹介会社に転職をして丁度1年になります。 私:「Aさん、頑張っていらっしゃるようですね。    社長さんからお話は伺っていますよ。」 Aさん:「いやー、まだまだ力不足でお恥ずかしいです。      先輩方を見習って修行中です。」 私:「焦らなくても大丈夫ですよ。    御社には素晴らしい先輩方がたくさん    いらっしゃるので学ぶ事も多いでしょう?」 Aさん:「そうなんです。      私は今、Bさんのチームに所属しているんですが      Bさんは本当に凄い人材コンサルタントで      私と同じ時間しか働いていないのに      私の3倍は成果を出しています。」 私:「へー、それは凄いですね...

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「How many より How to のマネジメントを」

「How many より How to のマネジメントを」 多くの人材紹介会社では それぞれ独自に設定したKPIがあると思います。 ただ、ベテランコンサルタントが多い企業など 全くKPI管理をしていない会社もあります。 しかし、毎年新卒を多数採用している会社や 未経験者を中途採用している会社は 若手コンサルタントの早期育成・早期戦力化に注力しており 日々の営業活動をKPIで管理している会社が多いです。 ・担当クライアント数は何社ぐらい必要か? ・求人は何件ぐらい必要か? ・スカウトメールは何件ぐらい必要か? ・面談は何件ぐらい必要か? ・毎週何件ぐらいの紹介件数が必要か? ・毎週何件ぐらいの面接件数が必要か? などというプロセス指...

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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