「俺の評価が下がるから辞めるな？」 昨年 ご相談にお越しになったAさんは 現役の人材コンサルタントでした。 業績もお人柄も良かったので とんとん拍子に 第一志望企業に内定されました。 しかし 大変だったのは その後の退職交渉でした。 Aさんは 以前から信頼していたマネージャーに 相談しました。 そのマネージャーなら 快く新天地に送り出してくれるだろうと 思っていたからです。 Aさん：「突然で申し訳ないのですが 　　　　　実は転職したいと考えています。」 マネージャー：「えー！！ 　　　　　　　　　　マジか？」 ...

「若者に何を残せるか？」 私の娘は ３０歳と２８歳です。 とにかく若者の将来が心配です。 様々なビジネスパーソンが求める 「豊かさ」　を分類すると だいたい下記の四つの要素の中で どれを重視するかという事によって 分かれます。 皆さんも 自分のモチベーションリソースを 分類してみてください。 ①仕事内容重視　⇒　成長志向 ②年収重視　⇒　リッチ志向 ③人間関係重視　⇒　労働環境志向 ④プライベート生活重視　⇒　個人生活志向 多くの皆さんの モチベーションは 上記の①～④の中で 配分...

「人材派遣会社から人材紹介会社へ？」 最近は深刻な人材不足ですし 一時期停滞していた 人材派遣会社の業績も 悪くはないようです。 それでも 人材派遣会社から人材紹介会社への 転職をご希望される方は多いです。 人材派遣業は 技術者特定派遣のような 高付加価値派遣以外は 利益率が低く 厳しい状況が 既に２０年程度続いています。 スタッフさんに給料をお支払いして 社会保険料も半分負担していたら 粗利益が５％とか１０％しか出ません。 そこから、自社の正社員の人件費や 宣伝広告料、オフィス賃貸料などを支払うと ...

「ミドル紹介からエグゼクティブ・サーチへ？」 特にこの数年 多くの優秀なコンサルタントの方々が ご相談にお越しになります。 ご年齢は３０～４０代の方が多いのですが 人材紹介経験が５～１０年前後で 年収７００～１０００万円ぐらいの ミドル層の人材紹介をされている方が多いです。 仮に、Aさんとさせていただきます。 私：「Aさん、今回のご相談の趣旨は何でしょうか？」 Aさん：「もっと新しい領域で仕事をしたいと思いまして。」 私：「へー、新しい領域？ 　　　ところで、Aさんが現在ご活躍されている領域は 　　　どのような分野ですか？」 Aさん：「今はですね 　　　　　大企業の中間管理職ポジショ...

「業績不振をどう乗り越えるか？」 面接において よくある質問ですね。 景気が良い時は 誰でも売れます。 逆に 少し景気が下火になってくると すぐに業績不振に陥る コンサルタントがいます。 しかし 「業績不振をどう乗り越えるか？」 という質問をされた時に 自信を持って答えられる 人材コンサルタントは意外と少ないです。 数か月前に お会いしたAさんもそうでした。 私：「業績不振になったら 　　　どのように乗り越えますか？」 Aさん：「過去のデータベースの人材に 　　　　　再度アプローチします。」 私...