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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「優秀な人って、どんな人?」

「優秀な人って、どんな人?」 「優秀な人がいる会社に転職したい」 このような転職理由をあげる方は 少なくありません。 特に、若い人材コンサルタントの方は 「もっとスキルアップしたい」 「もっと刺激が欲しい」 と思っている人が多いです。 当然ですが 今の会社の中で 業績上位の人ほど このような傾向があります。 「今の会社の中には  ライバルやロールモデルがいなくて  物足りない。」 と感じているようです。 従って そのような方の傾向として 「人材コンサルタントとして  職人的スキルアップを果たし  どこでも通用するよ...

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「方針がコロコロ変わるから転職したい?」

「方針がコロコロ変わるから転職したい?」 このような転職理由をあげる方は 少なくないどころか とても多いです。 ただ、会社には 「変えても良い事」 と 「変えない方が良い事」  とがありますよね。 「変えない方が良い事」 とは 例えば、どんな事でしょうか? 「経営理念」 というものが その代表格だと思います。 「〇〇に対して  ●●を提供する事によって  △△の繁栄を支え  社会に貢献する。」 というような事が 企業HPの 「経営理念」 のページや 「社長メッセージ」 のページに 必ず書かれていますよね。...

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「ゴーンさん、会社の私物化は?」

「ゴーンさん、会社の私物化は?」 「誠実」 とか 「信頼」 とか 「コンプライアンス」 とは 何でしょうかね? まだ有罪だと決まったわけではないので あくまで裁判の結果を待つべきだと思います。 しかし、ゴーンさんは 個人の金銭的損失を 一次的にせよ それを日産グループの損失として 付け替えて アラブの資産家に 補填してもらった。 「アラブの資産家には  色々と日産を支援してもらった。  それもあって日産は復活した。  だから私は  日産に損害を与えていない。  無実だ。」 本気で言っているとすれば ...

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「組織で働くか?独立するか?」

「組織で働くか?独立するか?」 自由と安定 その両方を得られるほど 世の中は甘くないですよね。 独立すれば それはもー 本当に自由で しばらく開放感に浸れますが 油断すると すぐにドボンです。 従って 「自由の代償としてリスクがある」 という事です。 常にキャッシュフローを 気にしないといけません。 常時1000億円以上の キャッシュフローが回っている リクルートグループのような 大企業とは正反対です。 リクルートの社員は 誰も倒産するとは 思っていないでしょ...

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「短期退職を防止したい!!」

「短期退職を防止したい!!」 昨年は 過去にご紹介させていただき ご入社された方々がご活躍され 続々と新天地で昇進昇格されて 嬉しいお知らせを たくさんいただきました。 一方、残念ですが 入社後1年の方と 入社後1年半の方との お二人が短期間で ご退職されました。 お二人とも 人材コンサルタント職は 未経験でした。 具体的なご退職理由は 個々人の問題ですので 差し控えさせていただきます。 ただ、大くくりで申しますと 下記の二つに分かれます。 1 人間関係を主とする職場環境との...

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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