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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「紹介・口コミの根本理念」

「紹介・口コミの根本理念」

私がスカウトサイトを使わず

紹介・口コミだけでやっていくための

根本方針は

「お客様を選ぶ」

「何でもかんでも紹介しない」

「変な会社に変な人材を紹介しない」

⇒ 「良い企業に良い人材を」 という事です。

それでは

「良い会社」 とは、どんな会社なのか?

「良い人材」 とは、どんな人材なのか?

それを見極める

「目利き」 の差が 

「人間力」 の差であり

人材紹介コンサルタントの力量差です。

そんな事例の一つとして

わずか2か月前にご入社された

Aさんから

下記のような朗報を

お届けいただきました。

武谷様、大東様

いつもお世話になります。

Aでございます。

本日、初成約が上がりましたので報告の連絡でございます。

まずは1件目ですので、今月は最低でも3件は成約する予定です。

社長、事業部長にご指導頂きながら日々奮闘中(従来のやり方に固執しない)ですが

前進している感覚があり非常に充実した時間を過ごせております。

お二方ともに非常にロジカル(全ての物事に背景があり、そのご説明も頂き納得感がある)で

気合、根性、感覚でやってきた私からすれば更に成長できる環境です。

武谷さん、大東さんにご縁を繋いで頂けたことで

このような環境で働ける事を感謝しております。

改めてありがとうございます。

年間売上1億円目指してまだまだ頑張ります!

以上。

更に

Aさんをご採用いただいた

X社様の社長さんからも

「能力が高くスピード感があるAさんを紹介してくれて、ありがとうございます!」

というお電話をいただきました。

1 採用企業の満足・成長

2 入社された方の満足・成長

3 陰ながら社会のお役に立てる我々の自己満足

この 「三つの満足」 は

永遠の課題であり

真実だと考えています。

そのためにも

「良い会社」 と 

「良い人材」 とを

見極める 「目利き」 の力量と

人材紹介コンサルタントとしての

倫理観や使命感が不可欠ですね。

「いちずに一本道

いちずに一ツ事」                                          みつを

合掌。

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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