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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「採用される人材の要件とは?」

「採用される人材の要件とは?」

一言で言うと 

「人間的な魅力」 というアナログな表現になってしまいます。

「芯がある人」 とか言う表現も近いかもしれません。

それでは

「人間的な魅力」 って

どんなものでしょうか?

「採用される人材の要件とは?」 

というモノサシで考えますと

共通点が見えてくる気がします。

例えば、下記のような項目です。

1 清潔感や誠実な印象はあるか? ⇒ 印象

2 簡潔でわかりやすい自己紹介ができるか? ⇒ コミュニケーション(自信)

3 志向や意思決定の基準は明確か? ⇒ 志望動機の明確さ

4 自責の人か? ⇒ 逃避しない

5 継続力はあるか? ⇒ 持続力

6 質問に対する答が的を射ているか? ⇒ ロジカルシンキング

7 厳しい状況に遭遇しても乗り切れる精神力や行動力があるか? ⇒ タフネス

8 夢を持つのも良いが、ちゃんと地に足が着いてるか? ⇒ 現実を直視できる厳しさ

9 物事の背景を考えられる思慮深さがあるか? ⇒ 概念化能力

10 この人と一緒に働きたいと思えるか? ⇒ 共感性・協調性

このように列挙すると

完璧な人材が求められている気がしますし

私自身も採用されるに値しない人間です。

しかし

上記の要件を100%満たす人材など

めったに存在しません。

実際、採用企業側も

要件を100%満たす人材がいないのは知っていますので

だいたい60~70%以上クリアしていたら採用します。

上記以外の要件で

若年層優先や

業務スキルを優先する会社であれば

50%程度でも採用する企業があります。

しかし

今は求人が多いからと言って甘えるのではなく

客観的にセルフチェックする習慣は大切です。

自分の強み・弱みは何か?

強みは伸ばし、弱み(課題)には

真剣に向き合い改善努力する。

その努力による成長が

人生における

就職活動や転職活動の意味だと考えます。

その結果、少しでも成長できたらいいですし

そんなポジティブ思考で

転職活動に臨みましょう。

「点数

にんげんはねぇ

人から点数を

つけられるために

この世に生まれて

きたのではないんだよ

にんげんがさき

点数は後」                                             みつを

合掌。

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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