「立ち上げ事業部長の決意」
X社様の
人材紹介事業部長として内定された
人材紹介コンサルタントAさんが
ご丁寧にお礼にお越しになりました。
ゼロからの
立ち上げフェーズなので
やりがいはありますが
大変な仕事になります。
X社様の経営者の方々も
今から立ち上げるというのは
かなりの英断だと思います。
この度は
Aさんを温かく迎え入れていただき
誠にありがとうございます。
Aさんも大変感謝されていますし
ご期待にお応えすべく
相当気合いが入っています。
戦略や具体的な戦術など
色々考えていらっしゃいます。
しかし
最初はAさん一人で立ち上げるわけですから
事業計画ばかり考えているわけには行きません。
自らプレイヤーとして動かなければ
売上も入金も無いわけです。
売上が無ければ
人材コンサルタントを増やす事もできません。
自ら求人開拓して
人材を探し面談し
企業にご紹介して
面接をどんどん入れて
成約を出さないといけません。
ポイントは自分の得意領域に絞って
徹底して深耕することです。
あとは結果が出るまでやり続けるだけです。
私:「Aさん、立ち上げですから組織や仕組みより、まずは泥臭く自分で売りまくってください!」
Aさん:「おっしゃる通り、私自身が泥臭くガツガツ売りまくります!」
今回は本当にお世話になりました。良い報告ができるように頑張ります!」
Aさんはそう言いながら
立ち上がって握手を求めて来ました。
お互いに力強く握手しました。
強い決意を感じました。
Aさん:「これからまたX社様の社長と打合せしてきます!」
そうおっしゃって
帰って行かれる後ろ姿にも
「必ずやってやるぞ!」
という強い意志を感じました。
Aさん、まさに勝負の年ですね。
私には応援する事しかできませんが
ご成功をお祈り致します。
「どろをかぶらずに
ほんものの
仕事はできぬ」 みつを
合掌。