「良い社長を選んで紹介する」

時々、人材紹介業界では

下記のように言われる事があります。

「大手人材紹介会社には求人も人材もリソースが豊富にあるから

人材紹介コンサルタントは調理だけやればいい。

しかし、中小人材紹介会社のコンサルタントはリソースが少なく厳しい環境だから

食材集めから始めなければならない。

だから中小人材紹介会社のコンサルタントの方が本当の実力が身につく。」

一般論として、そういう傾向もないとは申しません。

ただ結論としては

大手でも中小でも

できる人はできるし

できない人はできません。

「できる・できない」　は

職務適性や努力と言った

個人差の問題です。

大手人材紹介会社では

確かに調理だけしている人もいますが

食材集めができる人も

多数存在しています。

リクルートエージェントやパーソルキャリア（旧：インテリジェンス）

ＪＡＣリクルートメントなど

大手人材紹介会社を卒業し独立起業して

立派に食っている人が

大勢いるという事実がありますよね。

実際、調理だけしかできない人は

大手人材紹介会社の中でもあまり評価されません。

「そんな仕事なら誰でもできる」　

と自分も周囲の社員も思っています。

しかし、抜群に調理が上手で

他の人材紹介コンサルタントの

２倍・３倍の業績を上げるような人は

プレイヤーとして高い評価を受けます。

また、その中には万能な人材もいます。

プレイヤーとしても上級

新たな企画提案を考えさせても

上級という優れ者です。

更に、マネジメントを任せても上級であれば

将来、役員になれる可能性もあります。

このように、大手人材紹介会社では

色々な能力を試され

多くの同僚と競争させられます。

従って、そこで生き残る人間は

それなりの能力を持っています。

一方、ブティック型エージェントの人材紹介コンサルタントは

自走力や強い腕力が必要ですが

それよりも大きいのは

社長さんの力量です。

社長さんの経営力

戦略、実績、人脈、営業力、魅力的な人柄、情熱、マネジメント力など

社長さんの総合的な力量次第で

会社の発展性が決まってしまいます。

従って

ブティック型エージェントに転職する時は　

「総合的に強い力量を持った良い社長」　

を見つけて選ぶ事が必須条件です。

長年にわたる

多くの社長さんとのお付き合いから

能力的にも人格的にも

「良い社長さんを選んでご紹介する」　という事によって

微力ながら

皆さんの　「失敗の少ない転職」　をお手伝いできると

考えております。

本当に　「会社は社長次第」　です。

「いい会社とか悪い会社とかはない。

あるのは、いい社長と悪い社長である。」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　一倉 定

合掌。