「企業の社風を分類する方法」

企業の　「社風」　と言うと

何となくアナログな感じで

分類しにくいと感じている

人材紹介コンサルタントの方も

少なくないと思います。

そこで

「社風」　の分類方法の一例を

ご紹介させていただきます。

端的に申しますと

「社風」　＝　「社内のコミュニケーション・ルール」

と言ってもいいでしょう。

それでは、どうやって　

「社内のコミュニケーション・ルール（社風）」　

を切り分けるか？

「社内のコミュニケーション・ルール」　は

下記のように

大きく７つに分解できます。

1　マネジメントのルール

・「過去の功労」か「能力重視」か？

・協調性か戦略性か？

・経過管理か自主管理か？

・保守的意思決定かスピード決定か？

2　役割分担のルール

・中央集権か分権か？

・ヒエラルキーかフラットか？

・役職者の新陳代謝は活発か？

・自前主義かアウトソーシングか？

3　評価報酬のルール

・年功重視の減点主義か能力重視の加点主義か？

・評価は秘密主義かオープン主義か？

・年功給かインセンティブ給か？

・報酬の格差は小か大か？

4　能力向上のルール

・単線的キャリアパスか複線的か？

・一律教育か選別教育か？

・トップダウンの人事異動か自己申告制か？

・忠誠心重視か戦略性・創造性重視か？

5　ワークスタイルのルール

・労働時間による管理か成果による管理か？

・出社主義かリモートワーク推奨か？

・福利厚生は一律か個人選択可能か？

・集団行動重視か虚礼廃止か？

6　人間関係のルール

・肩書きで呼ぶか名前で呼ぶか？

・年功男尊的かダイバーシティか？

・師弟関係かパートナーか？

・権威主義的オフィスレイアウトかフラットか？

7　採用代謝のルール

・新卒一括採用か多様人材の通年採用か？

・一律雇用体系か多様化か？

・一律定年か早期退職優遇か？

・年功的退職金か貢献度に応じたその時払いか？

上記のような観点で

クライアントを分類すれば

「社内のコミュニケーション・ルール」　が明らかになり

各企業の　「社風」　を具体的に

キャンディデートに伝えることができます。

「組織」　と　「人材」

「社風」　と　「個性」　との　

「タイプマッチング」　は

なかなか難易度が高いですが

アナログな印象に左右されがちな

「社風」　というものを

「社内のコミュニケーション・ルール」　に焦点を当て

わかりやすく分類する事によって

一定以上の確率で

ミスマッチを防止できるかもしれません。

「一生勉強

一生青春」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　みつを

合掌。