「未経験者の育成は大変です」

先日

Ｘ社様と

今期のご求人に関する

打合せをさせていただきました。

打合せの主旨としては

「前期は人材コンサンタルト未経験の方を数多く採用しました。

もちろん指導育成には注力しています。

ただ、比較的短期間で戦力になる方もいらっしゃる一方で

苦戦している方も多いというのが実情です。

そこで今期は、人材コンサンタルト経験者の採用を増やしたいと考えています。

武谷さんの所には、経験者の方からのご相談が多いと思いますので

是非ともご紹介いただきたいです。」

という事でした。

Ｘ社様は

未経験者の指導育成には

専任担当マネージャーを複数人配置され

本当に注力されています。

過去にもそんな育成努力によって

人材コンサンタルト未経験者がトップコンサルタントになり

現在はバリバリのマネージャーとしてご活躍されているという

成功事例を生み出しています。

ただ、人材コンサンタルト未経験の方を

数十名単位で採用されますと

さすがに育成パワーが足りなくなって

苦戦されている様子でした。

このような悩みを抱えているのは

Ｘ社様だけではありません。

特に、大手と言われるような規模の人材紹介会社では

毎年、人材コンサンタルト未経験の方を

多数採用されていますので

「未経験者の戦力化教育」　というものは

共通の課題となっています。

Ｘ社様では

「今期は採用教育スタッフを倍増して、更に指導育成に注力しますが

同時に、人材コンサルタント経験者採用に注力します。」

との事でした。

私も早速

心当たりの人材コンサンタルト経験者の方にアプローチして

お一人ご紹介させていただきました。

これまで２０名以上の

人材コンサンタルトの方々をご採用いただいた

Ｘ社様のために

何とかお役に立ちたいです。

「いまから

ここから」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　みつを

合掌。