「月末クロージングしていいのか？」

「みんな、１月末です。締め日だから、目標達成のためにクロージングしてください。」

昔、こんな事を平気で言っていたのが、私自身です。

大企業だから

大組織だから

経営計画や予算（目標）があるから

ＩＲ情報の発表もあるから

何と言っても営業会社だから

「月末クロージングは当り前だよねー」

と、２０年ぐらい前まで

本気で思っていました。

しかし

言うまでもなく

「お客さんに月末は関係ない」

ですよね。

今週、会食した社長さんも

大手人材紹介会社の元経営幹部でしたが

「月末とか、お客さんには関係ないですよね。当社はそもそも予算（目標）もありません。」

と、おっしゃっていました。

もちろん弊社も

予算（目標）もＫＰＩも休日も

何もありません。

「採用するか？」

「転職するか？」

最後に決めるのは

全てお客さんです。

１月３１日に決めるのか？

２月１日に決めるのか？

お客さん次第ですよね。

最近

こんな普通の感覚で

経営している人材紹介会社や

仕事をしている人材コンサンタルトが

どんどん増えています。

昨日

ZOOMで打合せした

新規クライアントのお若いマネージャーの方も

同じ感覚でした。

共感したのは

「内定したら終わりではない。入社後の活躍と満足こそ大切だ。」

「これまで２００人の方が入社され、短期退職されたのは仕方ない事情でお二人です。」

という事です。

このように

誠実な人材コンサンタルトが

どんどん増えています。

そのような皆さんと接すると

「まんざら悪い仕事ではないな。この業界はきっと良くなる。俺も真面目にやろう。」

と、元気をいただけます。

「いまから

ここから」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　みつを

合掌。