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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「どんどん採用するけど、どんどん辞める」

「どんどん採用するけど、どんどん辞める」

人材紹介会社の中には

「どんどん採用するけど、どんどん辞める」

というような企業も少なくありません。

私はこのような企業を

「トンネル会社」

と呼んでいます。

そして

多くの社員が辞めるには

それなりの理由があります。

その主な理由としては

1 そもそも経営者が、社員が辞めてもいいと思って採用している。

2 経営者の社員に対する愛情が足りない。社員の名前も覚えていない。

3 経営者のマネジメントが下手。経験やスキル不足。

4 社員に対する要望は高いが、給料は低い。

という事で、社員がどんどん辞めるのは

基本的に経営者の責任です。

個人的には

「どんどん採用するけど、どんどん辞める」

というような会社に

人材をご紹介しても意味がないと考えていますので

価値観が合わない企業とはお取引しません。

この仕事の基本は

「良いクライアントに良いキャンディデートを」 

という姿勢です。

何でもかんでも紹介してはいけません。

人材コンサルタントとしては

ちゃんと選別してご紹介しないといけません。

良い企業に絞って

良い人材をご紹介して

「企業よし。人材よし。自社もよし。」

という 「三方よし」 を目指したいです。

ここでまた先人の教えに学びましょう。

「社長という人種は、社員に低い給料しか与えていないのに、

社員の能力に過大な期待を持ちすぎるものである。」                     一倉 定

・「一人一人が経営者」。私はこういう言葉がきらいである。

 このようなことを社員に要求する方が間違っているからである。

 だから、こういう会社は、必ず業績不振である。

 いったい社員にいくらの給料を与えているのか、と問いたい。

 ろくな給料もださずに、経営者の姿勢を要求するとは何事であるか。

 こういうのを搾取型社長という。

 社員にそんな給料を与えていないのなら、

 給料なみの仕事以上を望むのは明らかに間違っている。

 そのくせ、社長自身は、社長の仕事を何もやっていないのだ。

厳しいですが

社員がどんどん辞めるのは

経営者の責任です。

皆さんの会社はいかがでしょうか?

「いいことは

おかげさま

わるいことは

身から出たさび」                         みつを

合掌。

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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