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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「周囲にロールモデルはいるか?」

「周囲にロールモデルはいるか?」

人材コンサンタルトとして

成長するためには

尊敬できるロールモデルが必要です。

人材コンサンタルトの中には

自分が社内で業績トップだからといって

その環境に安住している人もいます。

私:「Aさん、ここ数年の売上はどれぐらいですか?」

Aさん:「だいたい2000~3000万円ぐらいです。」

私:「ほー、その金額で社内で何番目ですか?」

Aさん:「3000万円できればトップです。」

私:「その程度でトップですか?」

Aさん:「そうですね。最近は4000万円やった人はいません。」

私:「失礼ですが、御社のような立派な組織で、そのレベルとは残念ですね。」

Aさん:「はい、私もこのままではダメだと思っています。」

私:「なるほど、それで新たな刺激を求めて転職を考えているんですね?」

Aさん:「はい、そうなんですが、現職でもっと頑張った方がいいでしょうか?」

私:「Aさん、現職で誰を目指して頑張るんですか?」

Aさん:「そうなんですよね。目標になる人がいないんです。」

私:「やっぱり、尊敬できるロールモデルがいないと、成長するのは難しいですよね。」

Aさん:「はい、そう思っています。」

Aさんは、まだ若く

成長欲求も高いので

危機感を持って

ご相談いただきました。

実際

周囲にロールモデルがいない職場で

自分だけで成長するのは

限界がありますよね。

30代、40代は当然で

たとえ50代になっても

「井の中の蛙」 にならないように

まだまだ上を目指して

学べる人から貪欲に吸収しないと

成長が止まってしまいます。

現状に甘んじていると

それこそ

「ゆでガエル」

になってしまいますね。

「虎穴に入らずんば虎児を得ず」

現状に甘んじることなく

危機感を持って

新たな環境に飛び込みましょう。

そうすれば

未来は自ずと拓けるでしょう。

「いまから

ここから」                                       みつを

合掌。

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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