「ＪＡＣの経験が一番役に立った」

旧友・悪友で

昔から親しくしている

大手人材紹介会社の取締役Ａさんと

久しぶりに話しました。

昔から公私に渡り

何でも話せる仲間です。

Ａさんとは

リクルートエージェントでも

その後、ＪＡＣでも

一緒に仕事をしました。

そして、Ａさんは

当時のＪＡＣジャパン（現：ＪＡＣリクルートメント）の

ＩＴ＆ＥＭＣ（製造業）担当のプレイングマネージャーとして

わずか１年で前年比２００％の業績を上げました。

毎週、土曜日も出勤して

メンバーと共にドロドロになって

前年比２００％の業績を残しました。

しかし、私の力不足で

Ａさんの辞意を変える事はできず

わずか１年で転職してしまいました。

「僕は別の場所で理想とする会社を作りたい！！」

と、最後に言われた事を

昨日の事のように思い出します。

そのＡさんと

久しぶりに話した

会話のやり取りです。

私：

「もう過去のビジネスモデルでは通用しないよね。

ダイレクトリクルーティングも隆盛だし

人材紹介会社も変わらないとダメだよね？」

Ａさん：

「本当にそうですね。

日本市場は美味しいだけに

様々な業者が参入してきて

まさにレッドオーシャンですね。」

私：

「だからこそ、Ａさんみたいな

分業も両面も経験した人とか

小さな組織を大きくした人とか

そういう知見豊かなリーダーが必要なんだよ。」

Ａさん：

「確かに、そう言われたら

わずか１年でしたが

ＪＡＣでの両面経験とマネジメント経験は

めちゃくちゃ役に立ちました。

あの経験がなければ

柔軟な事業運営はできなかったし

今の自分は絶対にありません。

そういう意味では

時を経て大変感謝しています。」

私：

「そうなんだ？

そう言ってもらえると

俺もホッとするよ。」

Ａさん：

「過去の経験の重要性って

後々になってしみじみとわかるものですね。」

確かに、誰もが

今現在経験している事の価値がわかるのは

数年、いや５年、１０年

それ以上の年月を経た後である場合が

多いように思います。

私自身も今になって

過去の全ての経験が無駄ではなかった

今につながる貴重な経験だったと

実感しています。

皆さんも、今を大切に生きてください。

「どろをかぶらずに

ほんものの

仕事はできぬ」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　みつを

合掌。