「なぜ、この人を採用しないんですか？」

恐縮ですが

私はこのような事をクライアントに申し上げています。

皆さんも、そうでしょう？

私：「いやー、とても希少な人材ですよ。」

Ａ社：「本当にそうなんですか？」

私：「そう思われるのは無理もないかもしれません。

　　　久しぶりの中途採用ですからね。」

Ａ社：「他の候補の方はいませんか？

　　　　何人か比較できると有難いのですが。」

私：「このレベルの方は現時点では他にはいません。

　　　他の人材紹介会社にも依頼されてはいかがでしょうか？

　　　ひょっとすると素晴らしい人材が見つかるかもしれません。

　　　ただ、私は今回の方に自信があるからご紹介しています。」

「比較検討して採用したい」　

というのは当然だと思いますので

お気持ちはわかります。

そこで個々の人材紹介会社のサービス品質が問われるわけですね。

もちろん私も

あまり自信が無い場合は

そんなに推せませんし、推しません。

それ以前に、ご紹介もしません。

この仕事にハッタリは必要ないし

そんなものは面接で見抜かれるでしょう。

仮に無理をして内定・入社にこぎつけても

短期間での退職につながります。

しかし、本当に自信がある時は

「この人を採用しないで誰を採用するんですか？」

と申し上げます。

これが言えないと

プロフェッショナルではないと思います。

その結果

私とクライアントとの評価が異なり口論になって

結果として疎遠になることもあります。

でも、それでいいと考えています。

納得できる理由で不合格になるなら仕方ないですが

そうでない場合は

そのクライアントに対する情熱が無くなります。

無理に取引を継続してもお役に立てません。

また、全てのクライアントを全力でフォローすることは不可能です。

そんな意味でも

「良いクライアントに良いキャンディデートを」　

だと確信しています。

従って、弊社のお取引先は

人材紹介の仕事に本気で取り組んでいて

社員を大切にしている企業様に

絞らせていただいております。

生意気で申し訳ございませんが

何卒宜しくお願い致します。

「いちずに一本道　

　いちずに一ツ事」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　みつを

合掌。