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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「転職した方がいい人とは?」

「転職した方がいい人とは?」

転職した方がいい人

転職した方がいいかもしれない人

転職しない方がいい人

人生いろいろで 

転職すべきかどうかもいろいろですね。

1 転職した方がいい人

・現職でやるべき事はやっている。業績もトップクラスである。

・最近、会社と自分のベクトルがずれてきた。

・上司に直言しても、方向修正されない。

・現職では一層の自己成長や生活向上が見込めない。

・客観的に見ても、過酷な職場環境に置かれている。

・「転職したい」 と辞意を表明したら、上司に必ず慰留される。

2 転職した方がいいかもしれない人

・現職では努力して、人並み以上の結果を出している。

・しかし、正当に評価されていないと感じる。

・上司に直言しても、適当に受け流される。

・従って、会社に不信感があり、生活向上も見込めない。

・現職の事を友人に話すと、「へー、俺なら辞めちゃうな」 と言われる。

・「転職したい」と辞意を表明したら、上司に多分慰留される。

3 転職しない方がいい人

・現職では自分の努力不足を認識している。業績も平均以下である。

・今以上に努力すれば、自己成長や生活向上が見込める。

・現職の事を友人に話すと、「どこも変わらないよ」 と言われる。

・「転職したい」 と辞意を表明しても、多分誰も慰留してくれない。

こんな感じでしょうか?

これって見方を変えると、こうなります。

1 転職した方がいい人 = 会社にとって不可欠な存在。絶対に辞めてほしくない人。

2 転職した方がいいかもしれない人 = 会社にとって不可欠ではないが、いた方が有難い人。

3 転職しない方がいい人 = 少なくとも、今の会社には貢献できていない人。

好景気の時は

「2 転職した方がいいかもしれない人」 や

「3 転職しない方がいい人」 までも

転職先があるんですよね。

特に 「2 転職した方がいいかもしれない人」 は引く手あまたです。

しかし、不景気になると

「1 転職した方がいい人」 しか採用されなくなります。

ただ 「1 転職した方がいい人」 は

好不況に関わらず

今の会社が手放しませんよね。

だから結局、本物はなかなか転職市場に出て来ないのです。

ヘッドハンターからスカウトされようが

お客様から誘われようが

動かないし動けない。

それだけ希少な存在なので

益々市場価値が上がる。

このような人に時々遭遇しますが

私は、無理に転職をお薦めしません。

できる人は、最後は自分で行く先を決めます。

他人のアドバイスより

自分を信じて判断します。

無理強いは逆効果です。

むしろ

現職でもう少し頑張ってはどうかと

熟慮される時間を持っていただくべきでしょう。

こちらも、そこまで親身に考えれば

いつか本当に転職を決意された時には

必ずご相談いただけるでしょう。

お互いに本物が求められる時です。

「辞めるなら惜しまれて辞めろ!!」

昔の上司の言葉です。

「やれなかった

やらなかった

どっちかな」                                      みつを

合掌。

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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