「小さな会社でマイペースで働きたい」

先週から今週にかけて

面談させていただいた方々は

皆さん

「小さな会社でマイペースで働きたいです。

小さな会社を紹介してください。」

と、おっしゃるのです。

これも　「コロナ疲れ」　ですかね？

私：「どうして小さな会社がいいのですか？」

お相手：「今の会社が大きくて拡大志向なので

　　　　　 ＫPI に縛られて息苦しいんです。」

私：「そんなに苦しいですか？」

お相手：「はい。

　　　　　科学的根拠もなく

　　　　　強制的に出勤させられています。

　　　　　コロナ感染者も出ています。」

私：「このご時世に毎日出勤ですか？」

お相手：「はい。

　　　　　根性、根性、ど根性で

　　　　　毎日出勤ですよ。」

私：「大変ですね。

　　 気合いの入った会社ですね。（笑）

　　 だいたい何時から何時まで働いているんですか？」

お相手：「朝は９時に出勤して

　　　　　 夜は２１時まで働いています。」

私：「会社で１２時間も。」

お相手：「そうなんです。

　　　　　 ＫＰＩ が無ければ

　　　　　 無駄な仕事が減りますから

　　　　　 １９時には帰れると思います。」

私：「貴方の実力なら独立できますよ。

　　 とっとと独立したらいいじゃないですか？」

お相手：「そうなんです。

　　　　　 確かに、企業も人材も自力で引っ張れますから

　　　　　 独立しようと思えばできますが

　　　　　 一人で仕事をするのは寂しいです。」

私：「なるほど。

　　 一人では寂しいから

　　 小さな会社でＫＰＩ などに縛られず

　　 マイペースで働きたいんですね？」

お相手：「はい、まさにそうなんです。（笑）」

私：「なるほど。

　　 一人も慣れたらそんなに寂しくないですが

　　 貴方がそんなに寂しいのであれば

　　 できるだけ小さな優良企業をご紹介します。」

お相手：「ありがとうございます。」

私：「でもね、大規模だからＫＰＩ 管理が厳しいとか

　　 小規模だから緩いとか

　　 そう思っていたら大きな勘違いですよ。」

お相手：「そうなんですか？」

私：「はい。

　　 確かに、小規模であっても

　　 ハイレベルなエグゼクティブサーチをやっているような会社は

　　 ＫＰＩ 管理などもちろんやってません。

　　 そんな事をやってるとバカにされます。

　　 量より質の仕事に

　　 子供のマネジメントは不要です。」

お相手：「やっぱりそうなんでしょうね。」

私：「はい。

　　 更には、大手人材紹介会社でも

　　 会社の方針によって全然違います。

　　 例えば、Ｘ社のコンサルタントは

　　 昨年からリモートワークで

　　 １年間で会社に出勤したのは

　　 わずか５日です。」

お相手：「えー、わずか５日しか出勤してないんですか？」

私：「はい。

　　 それでも、その人は９０００万円という業績を上げています。」

お相手：「えー！！

　　　　　 毎日出勤している私の３倍ですね。」

私：「はい。

　　 だから、もう旧い考え方を捨てて

　　 新しい働き方に取り組まないとダメですね。

　　 会いたい上司や同僚とは

　　 いつでも個別に会えるじゃないですか？」

お相手：「本当にそう思います。

　　　　　 人材紹介会社だからこそ

　　　　　 率先して新たな試みや働き方に

　　　　　 チャレンジしないといけませんね。」

私：「はい。

　　 だから、小規模な会社だけではなく

　　 大規模でも先進的な考え方で

　　 仕事のやり方を変革している企業もご紹介しますね。」

お相手：「ありがとうございます。

　　　　　 宜しくお願い致します。」

「やれなかった

やらなかった

どっちかな」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　みつを

合掌。