「採用コストをケチるな？」

不況に強く

長期間に渡り

高業績を上げ続ける会社の共通点は

「採用コストをケチらない」

という事です。

ダイレクトリクルーティングも

リファラル採用も大いに賛成ですが

エージェントに対して

お金をケチってはいけません。

お金をケチると

優秀な人材を紹介してもらえなくなるからです。

弊社のクライアントでも

業績の良い企業は

「ミニマムチャージ３５０万円」

「内定者の前年収保証」

など、ケチらないどころか

採用に惜しみなくお金を使います。

ＰC　も　ｉＰｈｏｎｅ　も最新鋭機種を貸与してくれます。

そんな素敵なクライアントのX社様に

転職された人材コンサルタントのＡさんとの会話です。

私：「Ａさん、この度は見事内定、おめでとうございます！！」

Ａさん：「大変ありがとうございます。

　　　　　前年収も保証していただき、とても嬉しいです。」

私：「ＰＣ　も　ｉＰｈｏｎｅ　も最新鋭機種を貸与してくれますよ。」

Ａさん：「えー！！

　　　　 前職ではＰＣの貸与もなく

　　　　 自分で買えと言われました。

　　　　 おまけに携帯はガラケーでしたよ。」

私：「Ａさん、そんなケチな会社と比較しないでください。

　　　Ｘ社様は、社員の生産性向上やスキルアップに

　　　投資を惜しみません。

　　　ＭＢＡ取得も全額サポートしてくれますよ。」

Ａさん：「えー！！

　　　　 ＭＢＡは是非とも取得したいので

　　　　 大変有難いです。」

私：「Ａさん、Ｘ社様の社長さんは

　　　社員の皆さんに成長していただき

　　　一流のビジネスパーソンになってほしいのです。

　　　そのための投資は

　　　自社の発展にもつながりますので

　　　ケチることはありません。

　　　Ａさんも、Ｘ社様の期待に応えて

　　　一流のコンサルタントになってください。

　　 お祝いのドンペリも

　　　ケチらず豪快に飲んでください。（笑）」

Ａさん：「はい。

　　　　　必ず成長して恩返しします！！

　　　　　ドンペリも思い切って

　　　　　飲ませていただきます。（笑）」

このように

社員に成長のためには

投資を惜しまない会社が

コロナ禍でも高業績を上げています。

昔、今でもそうかもしれませんが

リクルートは新卒採用に●●億円

中途では一人の採用に

１０００万円の成功報酬を払っていました。

「優秀な人材採用に投資する事が一番投資効率が高い」

と、経営者が深く認識していました。

もちろん、お金だけではなく

人事やリクルーターはじめ現場社員や役員も

総力を挙げて

採用に手間暇かける事が不可欠です。

本気で成長したいのであれば

お金も労力もケチってはダメです。

成長期のリクルートも

インテリジェンス（現：パーソルキャリア）も

ＪＡＣリクルートメントも

採用に全力を傾けていました。

「ひとの世の幸不幸は

人と人とが逢うことから

はじまる

よき出逢いを」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　みつを

合掌。