「ＳＰＩで決めるなら面接は不要？」

ＳＰＩって

単なる一つの選考材料どころか

参考資料に過ぎないと

私は考えています。

相当異論はあるでしょうね。（笑）

「こんなもので人生決められてたまるか！！」

という感じです。

従って

リクルート内定後に

当時の東京本社（Ｇ８）で

初めて受験したマークシート形式のＳＰＩも

適当に受けました。

でも、真面目に受験していたとしても

結果は変わらなかったでしょう。（笑）

言い訳は

当日は、同期と朝５時まで飲んでましたし

大学では勉強もしてないし

「今更、共通一次（センター）試験かよ？」　

と思いました。

途中から

自分で回答番号の法則を決めて

「１-３」　の次は　「２-４」　とか

残った５０～６０問ぐらいの空欄を

鉛筆で塗りつぶしただけです。（笑）

「配属先の決定には影響するだろうな」

と思いながらも

「どうせ俺は超マイナー（当時）の

リクルート人材センター配属希望だから

スコアなんか関係ないだろう。」

と確信して受験しました。

そして、思い通りに配属されました。

昔のリクルート人材センター（現：リクルートキャリア）には

「ＣＡＴＳ（キャッツ）ルーム」　と言う部屋があり

ＳＰＩの簡易版が受験できる端末が

多数置いてありました。

当時は、登録者の皆さんにＳＰＩを受験していただいた上で

クライアントにご紹介していたんです。

私は、職業紹介部マネージャー時代に

「登録者に受験していただいているＣＡＴＳとはどんなものか？」

と、久しぶりにＳＰＩを受験してみました。

「ＹＥＳ」　か　「ＮＯ」　を

キーボードで回答できるシンプルなもので

通常のＳＰＩの半分の時間で受験する事が出来ました。

結果に関しては

性格類型は

新卒当時の　「ＥＮＴＰ」　から

「ＩＳＴＰ」　に変わっており

能力は一番簡単なＳＰＩ-Ｇだったので

「５-５-５」　とか、そんなものだったと思います。

達成意欲も行動意欲も５０点ぐらいでした。

そんな結果でも、これまでの人生の中で

最も意欲的に仕事をして

それなりの業績も上げていました。

ですから

「やっぱり、ＳＰＩは関係ないな」

という考えが強くなりました。

そんな事よりも

「人間はいかに良い環境で

いかに本気で働けるか？

そのマネジメントのあり方や

モチベーションの方が余程大切だ。

逆に、どんなにＳＰＩのスコアが高い人でも

腐った環境で仕方なく働いていると

本来の能力が発揮できない。」

という事を確信しました。

「バカヤロー！！

だからこそ、ＳＰＩの結果が良い人材を採用して

モチベーションの高い組織をつくっているんだよ。」

と反論されるでしょうが

「この世の中はさ

全部がリクルートのような会社じゃないんだよ。

選考にＳＰＩは使っているけど

マネジメントに問題がある会社の方が多いのが現実だよ。

リクルートなんて奇跡的な会社は

１０万社とか１００万社に１社だよ。

そういう世の中の現実をわかってから

ＳＰＩの事を語ってくださいよ。」

と思うのです。

しかし、今日からＳＰＩが無くなるわけじゃないし

学生さんや転職希望の皆さんは

現実的に受験しなければなりませんから

本当に大変ですね。

お疲れ様です。

従って

ＳＰＩが苦手な人は

ＳＰＩを使わない会社に

応募してください。

徹底的にＳＰＩから逃げるのは最強のＳＰＩ対策で

おもしろい就活・転職活動の手段だと思います。（笑）

「自分が自分にならないで

だれが自分になる」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　みつを

合掌。