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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「インセンティブ比率が高すぎる?」

「インセンティブ比率が高すぎる?」

ここ最近

「うちの会社は

 インセンティブ比率が高すぎて

 収入が不安定なので

 将来の生活設計ができません。

 もう少し安定した給与制度の会社で

 落ち着いて働きたいです。」

という趣旨のご相談が増えています。

例えば、下記のAさんのような悩みです。

私:「今回はどのようなご相談ですか?」

Aさん:「いやー、妻から叱られて困っています。」

私:「どうして叱られるんですか?」

Aさん:「『あなたの給料があまりにも不安定だから

     将来の生活設計ができない』 

     と言われています。」

私:「あー、インセンティブ比率が高いからですか?」

Aさん:「そうなんですよ。

     私の実力不足が原因でお恥ずかしい話ですが

     業績が良い年は年収800万円でも

     悪い年は400万円では

     妻も不安になって当然だと思います。」

私:「年収が2倍になったり

   半分になったりでは

   確かに生活設計もできませんね。」

Aさん:「そうなんです。

     業界内での競争も厳しくなっていますし   

     社内での競争も厳しくなっていますので

     これから益々大変だと考えています。

     それに加えて、もし不景気になったら

     とても生活していけません。」

私:「随分弱気ですね。

   Aさんが、もっとスキルアップして

   クライアントやキャンディデートとの

   グリップを強くして

   業績を上げないとダメですよ。」

Aさん:「その通りです。

     私の力量不足は自覚しています。

     もちろん、スキルアップの努力もします。

     それにしても、インセンティブ比率が高すぎます。」

私:「だから、固定給の高い人材紹介会社に

   転職したいわけですね?」

Aさん:「そうです。

     何とか安定的に

     600~700万円ぐらいの年収を確保したいです。」

私:「わかりました。

   立ち入ったお話で恐縮ですが

   奥様は働かれていますか?

   それから、お子様は何人で何歳ですか?

   住宅ローンや、その他の出費はありますか?」

Aさん:「妻は働いていますが

     もうすぐ子どもが生まれます。

     そうすると、妻も産休・育休・時短勤務などで

     収入が大きく減少します。

     それから、マンションの購入も考えています。」

私:「出費が非常に多くなるのに

   収入は減少するという状況では

   生活設計はできませんね。」

Aさん:「そうなんです。

     この状況をご理解いただき

     何とか固定給が高い会社を

     ご紹介いただけないでしょうか?」

私:「もちろん、ご紹介させていただきます。

   ただ、固定給が高い会社から

   内定を獲得するのは簡単ではありませんよ。」

Aさん:「はい、覚悟しております。

     面接やテストなど難しいと聞いております。

     その辺の対策も含めて

     武谷さんにご相談させていただきました。

     是非、厳しいアドバイスをお願いします。」

固定給が高い・低いとか

インセンティブ比率が高い・低いとか

それは各社の方針であり

選ぶ側の人材コンサルタントの自由だと思います。

ご相談にお越しになる方々の

志向や適性、ご希望に応じて

柔軟にご紹介させていただきます。

ただ根底には

人材コンサルタントとして

「この腕1本でもやっていくぞ!!」

という気概やプライドを持って

日々精進していただきたいと存じます。

応援しております。

「いまから

 ここから」                                         みつを

合掌。

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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