「ＫＦＳ（成功のカギ）は社員満足だ？」

・優秀な人材を採用し教育する。

・数多くの求人を集める。

・求人に適合する人材を数多く集める。

人材紹介業は

実にシンプルなビジネスですね。

だから

「そんな簡単な商売か！！」

と思って新規参入しても

実は苦労しているエージェントが多いのです。

理由は簡単です。

・「顧客満足」　というものに真剣に取り組まない。

・「社員満足」　というものに真剣に取り組まない。

この２点です。

先日のブログにも書きましたが

「社員満足」　⇒　「顧客満足」　⇒　「業績向上」　⇒　「株主満足」

という、成功法則が存在しています。

未だに

それに気づかない経営者が多いので

業績も上がらないのです。

それでは

「社員満足」　って何でしょうか？

毎日のように

多くの人材紹介コンサルタントの方々の

お話を伺っていると

下記のような項目があげられます。

1　社内の人間関係が、オープン＆フラットで良好である。

2　切磋琢磨しながら成長できる環境があり、目標となるロールモデルがいる。

3　公正で納得感がある人事制度があり、しっかり運用されている。

4　管理職志向でも専門職志向でも、自分が選択できる。

5　お金（年収・インセンティブ）だけでなく、社員のライフスタイルや自由を尊重する。

＊例えば、労働時間に関しては

　　社員が納得・満足していれば

　　労働時間が長くても問題にならないケースもある。

　　社員の中で、労働時間に差があっても

　　ご本人がすすんで働いており

　　健康を害さない範囲であれば

　　自由意思に任せれば良い。

いつも書いていますが

他人も自分と同じように自由なのです。

最近頻繁に

「実は、武谷さんのような

　自由な働き方が理想です」

と、おっしゃっていただくケースが多いです。

私も、そんな楽な事ばかりじゃなのですが

基本的に

人は自由を求めて生きています。

「自由でありながらも

　ちゃんと仕事をして

　納得できる報酬を得て

　生活に困らない人生を送りたい」

という考えです。

この方向が

本当の　「働き方改革」　に

つながると確信しています。

一生、大企業で定年まで勤めあげるのも立派です。

独立して

自分なりに社会貢献して

行きていくのも悪くないです。

これからは

７０歳まで働く時代です。

自分なりの中長期プランを

考えてみましょう。

「花はただ咲く

　ただひたすらに」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　みつを

合掌。