「武谷さんのアドバイスは役に立ちませんでしたよ？」

先日内定したＡさんは

人材紹介コンサルタントは未経験で

且つ、営業経験もありませんでした。

しかし、新卒入社した厳しい会社で

５年間も懸命に働き

立派な業績を残していました。

お会いした印象も大変良かったので

「意地でも決めたい！！」

と思って

「これは何か接点があるかもしれない？」　という

Ｘ社様に売り込ませていただきました。

●●役員様

お世話になっております。

しっかりした、２８歳の男性です。

未経験者で、法人営業経験も無いのですが、

素晴らしい人材に、昨日会いました。

御社のＢさんやＣさんに近い雰囲気があります。

急成長した（その後上場）ベンチャー企業に入社し、

高業績を維持して来ました。

是非、ご面接いただければ幸いです。

何卒宜しくお願い致します。

（株）プロフェッショナル・サーチ

　武谷 広人

それに対して

役員の●●様から、下記の返事をいただきました。

武谷様

ありがとうございます。

お会いしますので、ご本人の可能な日程を

複数ご提示いただけますか。

何卒宜しくお願い致します。

あー、良かった！！

面接してもらえるんだ。

そう思って

私はＡさんに、不必要なアドバイスをしてしまったようです。

・「人材紹介業未経験なんだから、なぜ人材紹介コンサルタントをやりたいのか？」

・「人材紹介会社が多数ある中で、なぜＸ社様なのか？」

上記のような、

志望動機をしっかり答えられるように準備しましょう。

そして、事前に業界の手引書まで読んでいただき

志望動機の部分を固めていただきました。

ところが

私：「Ａさん、今日の面接はどうでしたか？」

Ａさん：「武谷さんのアドバイスは役に立ちませんでしたよ。（笑）」

私：「えー！！

　　　どういう事ですか？」

Ａさん：「志望動機に関する質問はほとんどありませんでした。」

私：「え？　それじゃあ、どんな質問をされたんですか？」

Ａさん：「私が幼少の頃から

　　　　　どんな環境で育ち

　　　　　何を体験して

　　　　　何を学び

　　　　　どんな苦労を乗り越えて

　　　　　今の私になったのか？　

　　　　　というような質問でした。」

私：「あー、そうか！！

　　　まさに、人間性に関する質問ですね。

　　　しまった。

　　　しかし、その質問に対しては

　　　自然体で答えられましたか？」

Ａさん：「はい、そうですね。」

私：「ごめんなさい。

　　　未経験のＡさんを

　　　それも人間性重視のＸ社様にご紹介したのに

　　　つまらないアドバイスばかりしてしまいましたね。」

Ａさん：「いいえ、そんな事はありません。

　　　　　事前に準備をしたから

　　　　　人材紹介業に対する理解も深まり

　　　　　落ち着いて面接に臨めました。

　　　　　それから、私のこれまでの人生や経験を

　　　　　丁寧に聞いていただき

　　　　　役員の●●さんには

　　　　　心から感謝しております。

　　　　　さすが、武谷さんにご紹介していただいただけの

　　　　　素晴らしい会社だと思いました。

　　　　　是非、Ｘ社様に入社したいと思いました！！」

さすがＡさん

どっちが人材コンサルタントかわかりませんね。

その後、Ｘ社様の社長さんや他の社員の方々との面接も進み

取締役の●●様から

下記メールをいただきました。

武谷様

お世話になります。

●●です。

ご連絡遅くなりました。

Ａ様ですが、満場一致で合格となりました。

ありがとうございました。

内定通知書は明日か明後日には送付致します。

以上、取り急ぎの共有となりました。

何卒宜しくお願い致します。

　

このＸ社様は、ここ数年大躍進されています。

その秘訣は

　　　

「人物重視採用」　と　「みんなで関わる人材育成」　

だと思います。

そんな本質を見落として

私はＡさんに

見当違いなアドバイスばかりしていました。

まだまだですね。

「おかげさん」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　みつを

合掌。