「ワークライフバランスという言葉は嫌いだ？」

数年前、外資系大手人材紹介会社の

外国人ディレクターの方と会食した時の話です。

一緒にお越しになった

マネージャーの方々が

バイリンガルの日本人でしたので

通訳していただき

助かりました。

そこで、お互いお酒も飲んで

「宴もたけなわ」　となって来た時に

外国人ディレクターの方が

切り出しました。

ディレクター：「私は最近の日本でよく聞く

　　　　　　　　　ワークライフバランスという言葉は嫌いだ！！」

私：「それはなぜですか？」

ディレクター：「日本人は

　　　　　　　　　外資系企業や外国人コンサルタントは

　　　　　　　　　休みばかり取って

　　　　　　　　　あまり働いていないと

　　　　　　　　　勘違いしているんじゃないか？

　　　　　　　　　それを真似しようとしているんじゃないか？」

私：「そうかもしれません。

　　　クリスマスとか長期休暇を取ったり

　　　有給消化率も１００％だったりするからでしょう。」

ディレクター：「それは、メリハリの問題です。

　　　　　　　　　外国人は働く時は

　　　　　　　　　すごく集中して働きます。

　　　　　　　　　そして、必ず結果を出します。

　　　　　　　　　結果も出さずに

　　　　　　　　　長期休暇なんか取ったらクビですよ。

　　　　　　　　　その辺、日本人は誤解しているんじゃないですか？」

私：「そうかもしれませんね。」

ディレクター：「私から見ると

　　　　　　　　　日本人はもっとメリハリをつけて

　　　　　　　　　働く時は、もっと集中した方が良いと思います。

　　　　　　　　　だから、安易にワークライフバランスという言葉を

　　　　　　　　　使ってほしくないんです。」

私：「その通りですね。

　　　労働時間の長短より

　　　仕事の生産性を重視しないといけませんね。

　　　日本のビジネスパーソンの生産性は

　　　先進諸国の中では低レベルですからね。」

ディレクター：「その通りです。

　　　　　　　　　生産性が重要です。

　　　　　　　　　もっと生産性を上げてから

　　　　　　　　　休む話をした方が良いと思います。」

日本人コンサルタントは

外国人コンサルタントから

上記のような厳しい目で

見られているかもしれません。

瞬発力が強い外国人と

持久力が強い日本人という

特性もあるでしょうが

「持久力」　だけで勝負していると

どうしても労働時間が長くなり

永遠に生産性が上がりませんからね。

外国人との有益な会食でした。

「わたしは

　今日の一日を

　大事に

　生きたろうか」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　みつを

合掌。