「Ａ社に入社された６人との飲み会が実現しました」

先週、弊社経由でＡ社様に入社された

６人の方々との飲み会が実現しました。

最も印象が強かったのは

久しぶりに皆さんの顔を見た瞬間

「営業らしい気迫と自信に満ちた顔になったなー」

「濃密な経験を積み、充実した歳月を過ごしてきたんだな。

　何かを乗り越えて一皮むけた顔をしてるなー。」

という事です。

一番最近入社されたＸさんでも

既に入社後１年半近く経過して大活躍されています。

私に一番怒られたＸさんが

今回の飲み会を企画してくれました。

Ｘさん、ありがとうございました。

また、最初に入社されたＹさんは入社後１０年近く経過し

まさに創業メンバーと言っても良いキャリアを積まれています。

常にトップコンサルタントの地位を守り続け

マネージャーにも昇進されています。

皆さん、入社時は人材紹介コンサルタント未経験者でした。

・商社の営業

・メーカーの営業

・塾の教室長

・人事

・大手小売店のバイヤー

などなど、様々な経験を異業界で積まれていました。

当時のご年齢も２０代前半から３０代前半とばらけており

それぞれに異なる性質と強みを持った方々です。

そんなユニークなメンバーが

お互いに切磋琢磨して立派な人材コンサルタントに成長しました。

Ａ社様は、原則的に未経験者を採用して育てる方針の人材紹介会社です。

★強い顧客志向と高い専門性を兼ね備えたトップエージェントを目指す。

（採用及びマネジメントの方針）

①人間性と言うより人間味重視の採用

②既存社員全員で新人を歓迎する。＊原則、飲み会は全員参加。

③新人にニックネームを付けるなど早く組織になじませ、何でも言い合えるようにする。

④徹底したＯＪＴ。積極的に新人に関わり、仕事のおもしろさを共有する。

⑤外向き顧客志向の性善説マネジメント。コアタイム無しのフルフレックス。

⑥会社の達成、チームの達成、個人の達成、ＭＶＰ表彰など

　社員を褒めたたえ、全員で賞賛・ノウハウ共有する。

⑦目標は会社から与えられるものではなく、お客様と自分のために

　自ら超えるべきものであるという自立と自覚を促すポジティブマネジメント。

⑧公正で明確な評価と人事給与制度。話し合いと詳細なフィードバック。

本音のコミュニケーションによる

オープンでフラットな組織風土醸成を継続し根付かせる。

強いＤＮＡを持った社員がお客様の満足度を高め

集団となって大手人材紹介会社の独占市場に風穴を開ける。

その結果として、会社の業績が伸びて

社員と家族の人生を物心ともに豊かにする。

その結果として

社員のロイヤリティーと定着率を高める。

「そんなの理想じゃないか？」

「うん、その通りだけど、途中であきらめずにやり続けるよ」

という、ぶれない経営理念とマネジメントです。

「志」　だけではダメで

「志を捨てないで継続実行する」

それが大切ですね。

そのために経営者は命を削って働いています。

たまにはゆっくり休んでください。

「おかげさん」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　みつを

合掌。