「社内でキャンディデートを獲り合うのは健全です」

同じ会社の中で

人材紹介コンサルタント同士が

「同じキャンディデートを獲り合うのは良くない」

とおっしゃる方も時々います。

しかし、私は

「社内でキャンディデートを獲り合うのは健全です」

と申し上げたいです。

Ａさんと言うコンサルタントはＸ社を担当しており

Ｂさんさんと言うコンサルタントはＹ社を担当しており

ＡさんはＸ社のエージェント（代理人）で

ＢさんはＹ社のエージェント（代理人）です。

従って、各々がクラインアト企業のために

キャンディデートを獲り合うのは当然の役割です。

当然の事ですが

優秀なキャンディデートの情報を隠したり

他の人材コンサルタントが担当しているクライアントを

誹謗中傷したりする事は

断じて許されるものではありません。

しかし、人材紹介コンサルタントの役割は

厳しい人材争奪戦が繰り広げられる採用市場の中で

自分のクライアントのエージェント（代理人）として

でき得る限りの努力をする事です。

良いキャンディデートをご採用いただけるよう

自分のクライアントのために全力を尽くしましょう。

その上でキャンディデートを勝ち取る事ができれば

クライアントに貢献できます。

全力を尽くしたけれど

戦いに負けて

他のコンサルタントが担当するクライアントに

キャンディデートを獲られた時は仕方ないです。

その時は、お互い恨みっこなしです。

全線全勝というわけには行きません。

ただ、「どんな理由で他社に負けたのか？　今後の対策はどうするか？」

という事は、クライアントにしっかりフィードバックして

採用力をアップさせる提案をする必要がありますよね。

このＰＤＣＡサイクルを

粘り強く、しっかり実践できる人が良いコンサルタントです。

競合他社のコンサルタントと戦うのは当然ですが

社内の他のコンサルタントとも

大いに戦い切磋琢磨しましょう。

その健全な競争こそが

強い人材紹介コンサルタントを創り出し

強い人材紹介会社を創り出すものだと思います。

ただし、正々堂々と恨みっこなしね。

「どろをかぶらずに

　ほんものの

　仕事はできぬ」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　みつを

合掌。