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社長ブログ 人材コンサルタント25年史

「社長と会わずに人材を紹介できるか?」

「社長と会わずに人材を紹介できるか?」

先日も新規企業様からお電話いただき

人材紹介コンサルタント(キャリアコンサルタント)の

求人をご依頼いただきました。

先方の人事の方だと思うのですが

その方とのやり取りです。

人事の方:「これからどのような段取りで進めたらよいのですか?」

私:「まずは御社にお邪魔して

   社長様にお話をお伺いしたいです。」

人事の方:「あー、そうですか?」

私:「はい。

   社長さんとお会いできない会社とのお取引は

   基本的にお断りしております。

   人材紹介会社の社長さんが

   自社の採用に関する依頼をするのに

   出て来られないというのでは熱意が感じられませんし

   社長様の事がわからないと

   御社の事もよくわかりません。

   それでは、私も力が入りませんし

   結局うまく行かないと思うのです。」

人事の方:「そうですか、わかりました。

        それでは社長にも出てもらいますので

        ●日の●時にお越しください。」

私:「ありがとうございます。

   それではお伺い致します。

   宜しくお願い致します。」

人事の方にもすんなりご理解いただき

大変有難いと思いました。

私も1万人の会社の社長に

「最初から出てください」

とは申しませんが

採用というものは

クライアントも人材紹介会社も両方が本気にならないと成功しません。

採用は企業経営にとっても最重要マターだと思います。

特に中小規模でオーナー企業の場合は

「社長がどのような人なのか?」

ということが採用活動において最も重要です。

「社長=会社」ですからね。

そんなケースで

社長にお会いできないまま仕事をしても

靴の上から足をかくようなもので

私たちも良いお手伝いができるはずがありません。

従って、そのような中途半端な事をしないために

失礼ながらあえて社長様に

お会いさせていただくようにお願いしました。

人事の方もご理解いただき

誠にありがとうございます。

皆さんも日頃からやっていらっしゃると思いますが

できるだけ社長様に会う努力をしましょうね。

社長と会って話を聞くのが一番楽しいですしね。

社長の生い立ち

起業に至った経緯

起業してからの苦労話

将来ビジョン

求める人物像などを伺い

そのストーリーをキャンディデートに話す事ができると

共感していただきやすくなり

成約率が高くなります。

「いまから ここから」                         みつを

合掌。

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プロフィール


武谷 広人
人材ビジネス経験の蓄積と、自らのトップマネジメント経験を強みとする。経営幹部から専門職まで約500件の案件を成功に導く。

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