「入社３ヶ月のキャンディデートとの会食」

弊社を通じて入社された方々とは

ちょくちょく会食して近況を伺う機会を持つようにしています。

ご本人のコンディションもわかりますし

入社された求人企業（クライアント）の実態状況もわかりますので

大変有意義な機会です。

先日も入社されて３ヶ月になるＡさんと会食させていただきました。

Ａさんと同じ求人企業（クライアント）には

既に複数の方々にご入社いただいております。

比較的ハードマネジメントの会社なので

大変順調な方もいらっしゃる反面

残念ながら既に退職してしまった方もいらっしゃいます。

ですから、会食する前は期待と不安が半々でした。

「Ａさんは新しい職場にうまく馴染めているかな？　

想像していた以上に大変だーとか思ってないかな？　

大丈夫だといいけどな。」

こんな事を思いながら

Ａさんと待ち合わせしているレストランに向います。

レストランには先に到着したので

「ぐるなび」でサービスのスプマンテを

飲みながら待っていました。

待ち合わせより１０分ぐらい過ぎて

慌ててＡさんが駆け込んで来ました。

Ａさん：「遅くなりまして済みません！！

　　　　　ちょっとクライアントから緊急の電話が入りまして。」

私：「私よりお忙しいでしょうから気にしないでください。

　　　お先に失礼して一杯飲んでいましたよ。

　　　逆にこんなに早い待ち合わせ時間で良かったんですか？」

Ａさん：「は、はい。

　　　　　大丈夫です。

　　　　　時間はある程度自分でコントロールできますから。

　　　　　残業規制もありますし。」

私：「残業規制は厳しく徹底されているんですか？」

Ａさん：「そうですねー。

　　　　　長時間労働が目立つグループや社員には個別に指導が入りますね。」

私：「でも、この仕事はやろうと思うと切りが無いから

　　　短時間で効率的に働く方が長続きしますよ。

　　　私なんか独立してから１日９時間程度しか働きませんから

　　　もう組織には戻れませんよ。

　　　Ａさんはタフだから、もっと働きたいんじゃないですか？」

Ａさん：「そうですねー。

　　　　　労働時間は気にしませんけど

　　　　　いきなりプレイングマネージャーみたいな仕事を任されているので

　　　　　自分の業績を上げる仕事とメンバーを指導する仕事との

　　　　　バランスを取るのが大事ですね。」

私：「何人のメンバーを指導しているんですか？」

Ａさん：「５人です。」

私：「その５人はどれぐらいのキャリアですか？」

Ａさん：「１人以外は新卒です。

　　　　　その１人も２年目です。」

私：「それは大変ですね。

　　　手取り足取りでしょう？」

Ａさん：「でも、新卒はかわいいです。

　　　　　素直だし吸収力もありますし教えがいがあります。」

私：「それは良かったです。

　　　あまり周囲に若い人やキャリアの浅い人ばかりだと

　　　自分の仕事に集中できないし

　　　仕事のクォリティーが下がるから嫌だという人もいますけど。」

Ａさん：「私の場合は前の会社でも新卒採用してましたし

　　　　　教えるのも好きなので楽しくやってます。」

私：「さすがＡさんですね！！

　　　環境適応力が高いですね。」

Ａさん：「いやー、自分の業績が上がっていないので焦ってますよ。

　　　　　他人を教える前に自分の業績を上げないと。

　　　　　今月は多分確実に上げられると思うんですが。」

私：「でも、Ａさんなら時間の問題でしょう。

　　　この仕事の勘どころもわかってるし。」

Ａさん：「そうですね。

　　　　　やり方次第でもっと上げられると思います。

　　　　　自分もグループも。」

私：「具体的にどこを改善すればいいと思いますか？」

Ａさん：「もっとグループの枠を越えた連携を強くすれば

　　　　　お互いに機会損失が減って

　　　　　もっと業績が上がると思います。

　　　　　そう思ったので他のグループや他の支社に働きかけて

　　　　　自分のグループの求人を知ってもらって

　　　　　紹介を増やすようにＰＲしてます。」

私：「さすがですね！！

　　　なかなか入社後わずか２～３ヶ月で

　　　そこまで他のグループに働きかけられる人はいませんよ。」

Ａさん：「自分や自分のグループが得するだけじゃなくて

　　　　　他のグループも苦しんでいるので

　　　　　お互いに得すると思うんですよ。

　　　　　特に最近、金融グループなどは困っているので

　　　　　お互いに協力できたらいいなーと思います。」

私：「まさにその通りですね！！

　　　コラボでシナジー。

　　　ところでＡさん、社風には慣れましたか？」

Ａさん：「そうですね。

　　　　　前の会社が小さかったので

　　　　　久しぶりの大組織でおもしろいですね。」

私：「どこがおもしろいんですか？」

Ａさん：「いやー、社内政治とかパワーゲームみたいなのを見ていると

　　　　　久しぶりで新鮮ですよ。」

私：「そんなの社内であるんですか？」

Ａさん：「いやー、若いのに社内政治とかパワーゲームにやたら詳しいメンバーがいて

　　　　　『ＢさんとＣさんは仲がいいけど、Ｄさんとは良くないらしいですよ。』　とか、

　　　　　『次に部長になるのは、Ｅさんが最有力ですよ。』　とか、

　　　　　私にいちいち教えてくれるんですよ。」

私：「笑っちゃいますね。

　　　どこの組織にも政治とかパワーゲームが好きな奴がいますよね。」

Ａさん：「はい。笑えますね。

　　　　　でも、それも含めて楽しんでます。」

私：「さすがですね！！

　　　何でも楽しめるんですね！！

　　　これからはＡさんみたいなポジティブな人じゃないと生きていけないですね。」

Ａさんって素晴らしいでしょう？

どんな環境でも自分次第だと思って主体的に生きています。

自責の人です。

励ますつもりが、逆にが励まされました。

現在の人材紹介会社はどの会社に入社しても

指示待ちでなく自律的に働き

自分から周囲に働きかけなければなりません。

これだけ同業者が急増して競争が激化していますので

１０年・２０年前のようにマイペースで働ける状況ではありません。

歴史も浅い会社が多く業界を取り巻く環境変化も激しいので

経営方針も朝令暮改は当り前です。

だからこそ、Ａさんのように変化を楽しめるフレキシビリティーが不可欠ですね。

「しあわせはいつも

　自分のこころが

　きめる」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　みつを

合掌。