「売上３０％アップが当り前？」

複数の人材紹介会社から今年の業績を聞きますと

だいたい前年比で売上３０％アップという会社が多いです。

皆さん忙しいでしょうが

普通にやっていれば３０％アップで当り前という事ですね。

３０％を大きく下回るようであれば

何か課題があるはずですし

逆に３０％を大きく上回るようであれば

何か成功要因があるはずです。

環境要因も自社内要因も両方あるでしょうが

その辺をレビューして整理しないといけませんね。

それを元に今後の方策を立て

早く実行しないと今年もあっという間に終わってしまいます。

いつの時代も業績が良い会社というのは方針がシンプルです。

・どの市場を攻めるか？

・どのように攻めるか？

・誰がいつまでにやるか？

これを愚直に実直にやっている会社が勝ちますね。

しつこく　「ＰＤＣＡサイクルを回す」　という事ですかね。

しかし、　「３０％アップすればいい」　なんて喜んでる場合じゃないですね。

競合他社も３０％アップしているので

業界内シェアは変わりません。

他社が３０％アップであれば

どうやって４０％アップ、５０％アップさせるか？

大変ですがこれができるかどうかですね。

それも一過性の結果では意味がないので

毎年続けないといけません。

本当に経営というのは難しい仕事ですね。

経営者の皆さん、大変お疲れ様です。

陰ながら応援させていただきます。

「生きているうち

　はたらけるうち

　日のくれぬうち」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　みつを

合掌。