「決めつける面談と決めつけない面談」

昨年面談させていただいたＡさんから再度ご連絡いただき

先日久しぶりにお会いしました。

Ａさんは大手人材紹介会社の人材紹介コンサルタント（キャリアコンサルタント）として

第一線でご活躍されています。

前回は転職を前提とした相談でしたが

すぐには転職しないことになり

今回はＡさんが現在置かれている職場環境をどのように改善すればいいか？

という相談でした。

前回のような元気がなく悩んでいる様子がわかりましたので

真剣に話を伺いました。

いろいろ話している内に突然Ａさんが言いました。

Ａさん：「私、最近面談のやり方を変えました。」

私：「どうしてですか？」

Ａさん：「昨年、武谷（たけや）さんに相談した時に

　　　　　自分のやり方と全然違うと思ったんです。」

私：「どの辺が違いますか？」

Ａさん：「私の場合は登録者が今後目指すべき方向を定めて

　　　　　『こうだからこの会社に応募してください』　とはっきり言っていました。」

私：「なるほど。」

Ａさん：「でも、武谷（たけや）さんの場合は、答が見つかるまで泳がせると言うか

　　　　　答を言わず右に振ったり左に振ったりしながら

　　　　　一緒に答を探している伴走者ように感じました。」

私：「へー、そうですか？

　　　あまりそんな意識はないですけど。

　　　いつも先入観もシナリオもなくやってますが。」

Ａさん：「私は自分の面談はなんて直線的でつまらないものだろうと思って

　　　　　それ以後やり方を変えたんです。」

私：「えー、そこまでしなくても。

　　　面談も色々なやり方があっていいと思いますよ。

　　　私も若い頃は強くはっきり　『こうした方がいい』　と言っていたと思います。

　　　強く背中を押さないと自分では決められない人もいますしね。

　　　ましてＡさんは組織人で月間目標やＱ目標がありますから

　　　月末までにはクロージングしなければいけないでしょう？

　　　私は個人でやっているから、年間目標もＱ目標も月間目標もありません。

　　　その違いはとても大きいと思いますよ。

　　　月末だからクロージングしなければいけないというプレッシャーはありません。」

Ａさん：「はい。

　　　　　でも、しばらく試行錯誤してみます。」

どのような面談が良いかというのは

登録者によっても違うと思います。

本当は登録者のタイプによって

こちらがやり方を柔軟に変えられたらいいですが

そんなに簡単じゃないですね。

ただ、あちらも人間、こちらも人間なので

やはり相性は大切です。

２０代のＡさんの面談と

５０代の私の面談が違っても

それは当然だと思います。

画一的でない所がこの仕事のおもしろさだと感じています。

求人企業も人材も

その間で仲介する私たちも

全てが唯一無二の存在です。

定型的なものは何もありません。

そこがこの仕事のおもしろさだと思います。

機会創造産業です。

決して　「出会い系」　ではありませんので誤解されないようにお願いします。

「生きていて

よかった

生かされてきて

よかった

あなたに

めぐり

逢えたから」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　みつを

合掌。